“สเกนดัลใหญ่ในวงการตำรวจ: ผู้บัญชาการเมินเฉย ความเชื่อมั่นของประชาชนพังทลาย”

สวัสดี ทุก ท่าน จาก ช่อง ลำโพง แขวง วัน นี้ ผม จะ พา คุณ ดำ่ง สู่ คดี อื้อ ฉาว ที่ กำลัง สั่น สะเทือน ทั้ง ประเทศ คุณ เคย คิด ม ว่า คุก พิเศษ ควร เป็น สถาน ที่ ปลอด จาก ผล ประโยชน์ และ อภิสิทธิ์ แล้ว ถ้า ผม บอก ว่า มี ข้อ กล่าว หา ว่า มี การ เอื้อ ประโยชน์ ระดับ VIP ให้ กับ ผู้ ต้อง ขัง ชาว จีน บาง ราย คุณ พร้อม จะ เปิด โปง ความ จริง ไป ด้วย กัน หรือ ยัง เรื่อง ราว นี้ เริ่ม ร้อน แรง ขึ้น เมื่อ รัฐมนตรี ว่า การ กระทรวง ยุติธรรม สั่ง พรรค งาน ทัน ที ทั้ง ผู้ บัญชา การ เรือน จำ และ เลขานุการ ของ เขา หลัง จาก คณะ กรรมการ สอบ สวน พบ หลัก ฐาน เบื้อง ต้น

ที่ ชี้ ไป สู่ การ ทุจริต ขนาด ใหญ่ ขณะ นี้ DSI นะ ครับ และ สถาบัน นิติวิทยาศาสตร์ กำลัง ลง พื้น ที่ อย่าง ละเอียด ไล่ เก็บ ทุก หลัก ฐาน ตั้ง แต่ ลาย นิ้ว มือ บันทึก การ เยี่ยม ผู้ ต้อง ขัง ไป จน ถึง ไฟล์ กล้อง วง จร ปิด จาก ห้อง ทำ งาน ของ ผู้ บัญชา การ เจ้า หน้า ที่ กำลัง รอ ผล ตรวจ ดี NA คัด หลัง จาก จุด เกิด เหตุ ซึ่ง อาจ เป็น กุญแจ สำคัญ ของ ทั้ง คดี นอก จาก นี้ ยัง มี การ ตรวจ สอบ ประวัติ การ เดิน ทาง ของ อดีต ผู้ บัญชา การ รวม ถึง ตรวจ สอบ เส้น ทาง เงิน บริจาค ที่ เขา ได้ รับ ว่า มา จาก แหล่ง ถูก กฎ หมาย นะ ฮะ หรือ

เป็น สิน บน แฝง ใน รูป แบบ ใหม่ กัน แน่ ถ้า คุณ อยาก ติด ตาม ความ จริง ทุก ชั้น ของ คดี นี้ และ ไม่ อยาก พลาด ความ เคลื่อน ไหว สำคัญ ของ การ สืบ สวน อย่า ลืม กด ไลก์ และ กด สมัคร ติด ตาม ช่อง ลำโพง แขวง เพื่อ ร่วม โปง ทุก เรื่อง ราว ไป พร้อม กัน ครับ >> หลัง จาก ที่ เงียบ ไป เกือบ 2 ปี เต็ม ๆ นะ ครับ ใน ที่ สุด ก็ มี การ เคลื่อน ไหว ครั้ง ใหญ่ จาก บุคคล ที่ เคย เป็น ข่าว ใหญ่ มาก ใน แวด วง ตำรวจ ไทย บิ๊ก โจ๊ก พล ตำรวจ เอก สุรเชษฐ หัก พาน แต่ การ กลับ มา ครั้ง นี้ เนี่ย โอ้โห ไม่ ธรรมดา เลย ไม่ ใช่ ด้วย การ ตั้ง รับ แต่ เป็น การ เปิด เกม

ลุก เต็ม ตัว >> ใช่ ค่ะ แล้ว ที่ น่า สน ใจ มาก คือ เขา ไม่ ได้ มา แค่ เรื่อง เดียว แต่ เหมือน เปิด ศึก 2 ด้าน พร้อม กัน เลย >> ครับ 2 ด้าน ที่ ว่า นี่ คือ อะไร บ้าง ครับ >> ด้าน หนึ่ง ก็ คือ การ สู้ ทาง กฎ หมาย เพื่อ ตัว เอง นะ คะ แต่ อีก ด้าน นึง เนี่ย เขา ขยับ ไป วิจารณ์ การ ทำ งาน ของ รัฐบาล ใน ประเด็น ใหญ่ ระดับ ประเทศ เลย >> น่า สน ใจ มาก ครับ งั้น วัน นี้ เรา จะ มา เจาะ ลึก กัน ใน 2 ประเด็น นี้ เลย >> ได้ เลย ค่ะ เรา จะ มา ลอง ถอด รหัส กัน ดู ว่า กลยุทธ์ ของ เขา คือ อะไร ทั้ง ใน เกม กฎ หมาย ที่ เขา ใช้ สู้ และ ใน เกม การ เมือง ที่ เขา พยายาม

สร้าง ภาพ ลักษณ์ ใหม่ ผ่าน การ วิจารณ์ เรื่อง น้ำ ท่วม หาดใ ใหญ่ ค่ะ >> โอเค ครับ งั้น เรา มา เริ่ม กัน ที่ สมรภูมิ แรก ก่อน เลย เรื่อง กฎ หมาย เขา บอก ว่า ที่ เงียบ ไป เกือบ 2 ปี เนี่ย ไม่ ได้ ยอม แพ้ แต่ ใช้ คำ ว่า ซุ่ม เก็บ พยาน หลัก ฐาน การ ฟ้อง ผู้ บัญชา การ ตำรวจ แห่ง ชาติ เนี่ย มัน เรื่อง ใหญ่ มาก นะ ครับ เขา ต้อง มี หมัด เด็ด อะไร แน่ ๆ >> หมัด เด็ด ที่ เขา ชี้ เป้า เลย นะ คะ คือ เรื่อง ของ กระบวน การ ใน การ ตั้ง คณะ กรรมการ สอบ สวน วินัย เขา ค่ะ คือ เรื่อง มัน เริ่ม จาก การ ที่ ท่าน ผบตร. ตอน นั้น พล. ตำรวจ เอก กิตติรัตน์ มี

คำ สั่ง ตั้ง กรรมการ สอบ สวน เขา ซึ่ง เขา อ้าง ว่า คำ สั่ง นั้น มัน ไม่ ชอบ ด้วย กฎ หมาย ตั้ง แต่ แรก เลย >> ไม่ ชอบ ด้วย กฎ หมาย ใน แง่ ไหน ครับ >> เา ชี้ ให้ เห็น ข้อ ผิด พลาด ใหญ่ ๆ 2 จุด เลย ค่ะ >> 2 จุด มี อะไร บ้าง ครับ >> จุด แรก เลย คือ เรื่อง ของ เวลา ค่ะ คือ ตาม พรว. ตำรวจ มาตรา 129 เนี่ย นะ คะ กฎ หมาย ให้ เวลา แค่ 1 ปี ใน การ ตั้ง กรรมการ สอบ สวน วินัย ร้าย แรง หลัง จาก ที่ คน นั้น ถูก สั่ง ให้ ออก จาก ราชการ ไป แล้ว >> 1 ปี >> ใช่ ค่ะ แล้ว ปรากฏ ว่า เขา ถูก สั่ง ให้ ออก จาก ราชการ วัน ที่ 18 เมษายน แต่ คำ สั่ง ตั้ง

กรรมการ สอบ สวน เนี่ย ออก มา วัน ที่ 17 เมษายน ของ ปี ถัด มา พอ ดี >> โอ้โห วัน สุด ท้าย พอ ดี เป๊ะ เลย นะ ครับ >> ใช่ ค่ะ เส้น ยา แดง ผ่า 8 เลย >> มัน ดู จง ใจ ไป หน่อย มั้ ครับ เหมือน รีบ ทำ ให้ ทัน วัน สุด ท้าย >> นั่น คือ สิ่ง ที่ เขา พยายาม จะ สื่อ เลย ค่ะ ว่า มัน ดู รีบ ร้อน จน ผิด ปกติ และ ความ รีบ ร้อน นี่ แหละ ค่ะ ที่ นำ ไป สู่ ข้อ ผิด พลาด จุด ที่ 2 >> ครับ >> ซึ่ง เขา บอก ว่า เป็น จุด ตาย เลย ก็ คือ เรื่อง ประเภท ของ คณะ กรรมการ >> ประเภท ของ คณะ กรรมการ >> คือ กฎ หมาย ระบุ ชัด เจน ค่ะ ว่า กรณี ของ เขา ต้อง

ตั้ง เป็น กรรมการ สอบ สวน วินัย ร้าย แรง เท่า นั้น แต่ คำ สั่ง ที่ ออก มา กลับ ตั้ง เป็น กรรมการ สืบ สวน ข้อ เท็จ จริง >> เออ สืบ สวน กับ สอบ สวน นี่ มัน ต่าง กัน ยัง ไง ครับ ฟัง ดู คล้าย ๆ กัน เหรอ >> ต่าง กัน เยอะ เลย ค่ะ ถ้า พูด ง่าย ๆ สืบ ส่วน ข้อ เท็จ จริง คือ แค่ หา ข้อ มูล เบื้อง ต้น ก่อน ว่า เรื่อง มัน มี มูล มั้ย แต่ ยัง ไม่ ได้ ชี้ ว่า ใคร ผิด นะ คะ >> อ๋อ ครับ >> แต่ สอบ สวน วินัย ร้าย แรง เนี่ย คือ ขั้น ที่ เอา จริง แล้ว ตั้ง ขึ้น มา เพื่อ หา คน ผิด แล้ว ก็ พิจารณา โทษ เลย >> เข้า ใจ แล้ว ครับ เท่า กับ ว่า อีก ฝ่าย พยายาม ทำ

ให้ ทัน deadลน แต่ ดัน ใช้ แบบ ฟอร์ม ผิด ว่า งั้น เถอะ >> ประมาณ นั้น เลย ค่ะ แต่ เขา มอง ไป ไกล กว่า นั้น นะ คะ เขา ได้ มอง ว่า เป็น แค่ ความ ผิด พลาด ทาง เอกสาร เขา มอง ว่า มัน คือ เจตนา ที่ จะ วาง กับ ดัก ทาง กฎ หมาย เอา ไว้ ล่วง หน้า >> วาง กับ ดัก หมาย ความ ว่า ยัง ไง ครับ >> คือ เขา ตี ความ ว่า ขอ แค่ ตั้ง กรรมการ อะไร ก็ ได้ ไว้ ก่อน ให้ มัน มี เรื่อง ติด ตัว เขา ไว้ ถ้า ใน อนาคต เขา สู้ คดี อื่น จน ได้ กลับ เข้า รับ ราชการ เมื่อ ไหร่ ก็ จะ หยิบ เรื่อง นี้ ขึ้น มา เล่น งาน ต่อ ได้ ทัน ที เหมือน วาง ระเบิด เวลา รอ

ไว้ เลย >> อืม แต่ ก็ มี เรื่อง ที่ เขา บอก ว่า ต่อ มา มี การ ถอน สอน ชื่อ เขา ออก จาก คำ สั่ง ด้วย ใช่ มั้ ครับ >> ใช่ ค่ะ เขา อ้าง ว่า ฝ่าย นั้น รู้ ตัว ว่า พลาด เพราะ การ จะ ตั้ง กรรมการ ได้ มัน ต้อง มี มูล มา จาก คดี อาญา แต่ ตัว เขา เอง ไม่ ได้ เป็น ผู้ ต้อง หา ใน คดี อาญา จาก บช. ไซเบอร์ ใน เรื่อง นั้น >> อ๋อ ครับ >> พอ รู้ ตัว ก็ เลย มี การ ออก คำ สั่ง ใหม่ มา แก้ ไข เอา ชื่อ เขา ออก แต่ เขา แย้ง ว่า ความ เสีย หาย มัน เกิด ขึ้น ไป แล้ว >> เพราะ ข่าว ออก ไป แล้ว >> ถูก ต้อง ค่ะ คำ สั่ง แรก มัน ถูก เผย แพร่ ออก ไป

แล้ว สื่อ ก็ เอา ไป ลง ข่าว กัน หมด แล้ว เขา เลย ต้อง ฟอง ข้อ หา หมิ่น ประมาท โดย การ โฆษณา พ่วง ไป ด้วย >> แล้ว ประเด็น ที่ เขา เอา ตัว เอง ไป เปรียบ เทียบ กับ กรณี ของ พล ตำรวจ เอก ต่อ ศักดิ์ ล่ะ ครับ เขา ต้องการ จะ สื่อ อะไร >> อัน นี้ เป็น อีก หมัด ที่ แรง มาก ค่ะ เขา ต้องการ จะ ชี้ ให้ เห็น สิ่ง ที่ เขา เรียก ว่า เป็น 3-4 มาตรฐาน ใน องค์ กร ตำรวจ เขา อ้าง ว่า ใน กรณี ของ พล. ตำรวจ เอก ต่อ ศักดิ์ เนี่ย ก็ มี ประเด็น ที่ ต้อง ถูก สอบ สวน วินัย ร้าย แรง เหมือน กัน แต่ กลับ มี การ อื เหมือน ประวิง เวลา ไม่ ยอม ตั้ง

กรรมการ สอบ สวน จน มัน เกิน 1 ปี ไป แล้ว >> เพราะ เกิน 1 ปี ก็ ตั้ง ไม่ ได้ แล้ว >> ใช่ ค่ะ ตั้ง ไม่ ได้ อีก ต่อ ไป แต่ พอ เป็น กรณี ของ เขา กลับ รีบ ตั้ง ใน วัน สุด ท้าย แบบ ฉิว เฉียด >> การ เปรียบ เทียบ แบบ นี้ มัน สร้าง เรื่อง เล่า ได้ ทรง พลัง มาก นะ ครับ ว่า ตัว เอง ถูก กลั่น แกล้ง ถูก เลือก ปฏิบัติ >> ใช่ ค่ะ และ เขา ก็ เลือก เป้า โจม ตี ชัด เจน ด้วย นะ คะ คือ เขา บอก ว่า จะ ฟ้อง เฉพาะ ผู้ บัญชา การ ตำรวจ แห่ง ชาติ ใน ฐานะ คน ลง นาม ใน คำ สั่ง จะ ไม่ ฟ้อง ลูก น้อง คน อื่น ๆ >> เป็น การ ส่ง สัญญาณ ว่า เป้า หมาย คือ ตัว บุคคล

ไม่ ใช่ ทั้ง องค์ กร >> ถูก ต้อง ค่ะ >> ครับ นั่น คือ สมรภูมิ ใน ศาล ที่ เขา ต้อง สู้ เพื่อ ตัว เอง แต่ ใน วัน เดียว กัน เลย เขา เปิด อีก สมรภูมิ หนึ่ง ซึ่ง คราว นี้ เป็น เรื่อง ของ คน หาดใ ใหญ่ บ้าน ของ เขา เอง >> เป็น การ เปลี่ยน ฉาก ที่ น่า สน ใจ มาก ค่ะ จาก เรื่อง กฎ หมาย แห้ง ไป สู่ เรื่อง ปัญหา น้ำ ท่วม ที่ กระทบ ความ รู้ สึก คน แล้ว เป้า ที่ เขา วิจารณ์ ก็ ใหญ่ ขึ้น มาก ด้วย นะ คะ >> ใหญ่ ขึ้น >> จาก ผู้ บัญชา การ ตำรวจ แห่ง ชาติ กลาย เป็น ตัว นายก รัฐมนตรี โดย ตรง เลย ค่ะ เขา ใช้ ธรรม ค่อน ข้าง แรง นะ คะ เขา บอก ว่า นายก ล้ม เหลว โดย สิ้น

เชิง ใน การ แสดง ภาวะ ผู้ นำ ช่วง น้ำ ท่วม ที่ หาดใ ใหญ่ >> จุด ไหน ครับ ที่ เขา มอง ว่า เป็น ความ ล้ม เหลว ที่ ชัด ที่ สุด >> จุด ที่ เขา ชี้ เป็น ประเด็น ใหญ่ เลย คือ การ ที่ นายก มอบ หมาย ให้ ผู้ บัญชา การ ทหาร สูง สุด หรือ พบ สสส. ลง ไป คุม สถานการณ์ >> อ้าว การ ส่ง เบอร์ ใหญ่ ของ กอง ทัพ ลง ไป มัน ไม่ ดี หรอ ครับ >> คน ทั่ว ไป อาจ จะ คิด แบบ นั้น ค่ะ แต่ ใน มุม มอง ของ เขา นี่ คือ ความ ผิด พลาด อย่าง แรง ใน เชิง การ บริหาร จัด การ เพราะ มัน คือ ปัญหา เรื่อง อำนาจ สั่ง การ หรือ authority >> อำนาจ สั่ง การ หมาย ถึง ผสส. ไม่ มี อำนาจ เหรอ

ครับ >> ไม่ มี อำนาจ สั่ง การ หน่วย งาน พลเรือน ค่ะ เ วิเคราะห์ ได้ น่า สน ใจ มาก คือ ผสส. อาจ จะ สั่ง ทหาร ได้ แต่ ไม่ สามารถ ไป สั่ง ผู้ ว่า ราชการ จังหวัด ซึ่ง สังกัด มหาดไทย ได้ โดย ตรง >> อ๋อ สั่ง ข้าม กระทรวง ไม่ ได้ >> ใช่ ค่ะ หรือ จะ ไป สั่ง อธิบดี กรม ป้อง กัน และ บรรเทา สาธารณภัย ก็ ไม่ ได้ เพราะ ไม่ ใช่ ผู้ บังคับ บัญชา ข้า ราชการ เหล่า นั้น อาจ จะ ให้ ความ ร่วม มือ แต่ ก็ ไม่ ต้อง ทำ ตาม 100% เพราะ ผบ. สสส. ให้ คุณ ให้ โทษ ไม่ ได้ >> อืม เข้า ใจ เลย ครับ ต่าง จาก นายก ที่ มี อำนาจ สั่ง การ ได้ โดย ตรง

 ถูก ต้อง ค่ะ นายก กำกับ ดู แล ทุก กระทรวง สั่ง ผู้ ว่า สั่ง อธิบดี ได้ เลย >> เป็น การ มอง ที่ ลึก ไป ถึง โครง สร้าง เลย นะ ครับ แล้ว ที่ น่า สน ใจ กว่า นั้น คือ เขา ไม่ ได้ แค่ ติ แต่ ยัง เสนอ แผน ของ ตัว เอง ด้วย ว่า ถ้า ผม เป็น นายก จะ ทำ อะไร >> ใช่ ค่ะ และ แผน ที่ เขา เสนอ นี่ คือ ลง ราย ละเอียด เป็น ขั้น เป็น ตอน เลย เหมือน ทำ การ บ้าน มา อย่าง ดี >> ยัง ไง บ้าง ครับ แผน ของ เขา >> เ แบ่ง เป็น 4 ขั้น ค่ะ ขั้น แรก คือ ระดม ผล เขา บอก จะ ใช้ อำนาจ นายก ประกาศ ขอ อาสา สมัคร ทั่ว ประเทศ เลย ใคร มี เจ็สกี โดรน รถ ยก สูง ให้ มา ลง

ทะเบียน ตั้ง เป้า ไว้ อย่าง ละ พัน ลำ พัน คัน >> โอ้โห แล้ว ใคร จะ ออก ค่า ใช้ จ่าย ให้ ล่ะ ครับ >> นั่น คือ ขั้น ที่ 2 ค่ะ รัฐ สนับสนุน เขา บอก ว่า รัฐบาล จะ ออก ค่า เดิน ทาง ค่า ขน ส่ง อุปกรณ์ ให้ ทั้ง หมด โดย ให้ นาย อำเภอ ใน แต่ ละ พื้น ที่ เป็น คน ไป ประสาน งาน กับ อาสา สมัคร ถึง บ้าน เลย >> ก็ คือ ดึง พลัง ภาค ประชา ชน ออก มา ให้ เต็ม ที่ แล้ว พอ ไป ถึง หน้า งาน จะ จัด การ ยัง ไง ต่อ ครับ ไม่ ให้ วุ่นวาย >> นั่น คือ ขั้น ที่ 3 ค่ะ จัด ระบบ หน้า งาน ให้ ตั้ง ศูนย์ บัญชา การ ที่ ชัด เจน มี ผู้ ว่า กับ

ผู้ การ จังหวัด เป็น หัว โต๊ะ ใคร มา ถึง ก็ มา ราย งาน ตัว ที่ นี่ แล้ว รัฐ จะ ดู แล เรื่อง ที่ พัก อาหาร ให้ 4 มื้อ เลย >> เพื่อ ให้ ทีม อาสา สมัคร มี แรง ทำ งาน เต็ม ที่ >> ใช่ ค่ะ แล้ว ขั้น สุด ท้าย ที่ สำคัญ ที่ สุด คือ ปฏิบัติ การ อย่าง เป็น ระบบ คือ ต้อง มี แผน ผัง พื้น ที่ แบ่ง โซน ความ รับ ผิด ชอบ ชัด เจน แล้ว ก็ ส่ง ทีม เข้า ไป ช่วย เหลือ ตาม แผน ไม่ ใช่ ต่าง คน ต่าง ทำ >> ฟัง ดู เป็น ระบบ มาก เหมือน วาง แผน ปฏิบัติ การ ทาง ทหาร เลย นะ ครับ >> อารมณ์ นั้น เลย ค่ะ แต่ เปลี่ยน จาก ทหาร เป็น พลเรือน อาสา แทน แล้ว เขา ก็ วิจารณ์ ภาพ ที่

นายก ลง พื้น ที่ ด้วย >> ครับ ที่ ไป ยืน ลุย น้ำ มอบ ของ >> ใช่ ค่ะ เขา บอก ว่า ผู้ นำ ที่ แท้ จริง ใน ภาวะ วิกฤต ไม่ ใช่ คน ที่ ต้อง ลง ไป ยืน ถ่าย รูป สร้าง ภาพ แต่ คือ คน ที่ เป็น แม่ ทัพ นั่ง กลาง แผนที่ อยู่ ที่ ศูนย์ บัญชา การ คอย บริหาร จัด การ ทรัพยากร ทั้ง หมด >> อืม เขา บอก ว่า การ ลง พื้น ที่ ไป มอบ ของ มัน ง่าย แต่ การ บริหาร จัด การ มัน ยาก กว่า >> ถูก ต้อง ค่ะ และ นั่น คือ สิ่ง ที่ ขาด หาย ไป เขา ยัง ชี้ ไป ที่ ความ ล้ม เหลว อื่น ๆ ด้วย นะ คะ เช่น ไม่ มี การ ประเมิน สถานการณ์ น้ำ ล่วง หน้า ไม่

มี การ ตั้ง ศูนย์ บัญชา การ ภาวะ วิกฤต >> ครับ >> หรือ แม้ กระทั่ง การ ย้าย ผู้ ว่า ราชการ สงขลา นอก วาระ ทำ ให้ คน ใหม่ มา ยัง ไม่ คุ้น พื้น ที่ แล้ว ตำแหน่ง สำคัญ อย่าง เลขาธิการ สำนัก งาน ทัพยากร น้ำ แห่ง ชาติ ก็ ยัง ว่าง อยู่ >> พอ ฟัง ทั้ง หมด แล้ว ภาพ มัน ชัด ขึ้น มาก เลย ครับ ว่า นี่ คือ การ เปิด ศึก 2 แนว รบ จริง ๆ 1 คือ สู้ เพื่อ เกียรติยศ ตัว เอง อีก 1 คือ สวม บท นัก แก้ ปัญหา ให้ สาธารณะ >> และ นี่ คือ หัว ใจ ของ การ วิเคราะห์ เลย ค่ะ ถ้า มอง เผิน ๆ 2 เรื่อง นี้ อาจ จะ ไม่ เกี่ยว กัน แต่ ถ้า มอง ใน เชิง กลยุทธ์ การ สื่อ สาร มัน

เชื่อม กัน อย่าง แนบ แน่น มาก >> เชื่อม กัน ยัง ไง ครับ >> การ ต่อ สู้ ทาง กฎ หมาย มัน เป็น เรื่อง ส่วน ตัว ที่ สร้าง ภาพ ลักษณ์ ให้ เขา เป็น ผู้ ถูก กระทำ ที่ กำลัง สู้ กับ ความ ไม่ เป็น ธรรม >> ครับ >> แต่ ใน ขณะ เดียว กัน การ วิจารณ์ ปัญหา น้ำ ท่วม ซึ่ง เป็น เรื่อง ส่วน รวม มัน เป็น การ สร้าง ภาพ ลักษณ์ ใหม่ ให้ เขา ใน ฐานะ ผู้ มี วิสัยทัศน์ เป็น นัก แก้ ปัญหา ที่ ดู เหมือน จะ มี ความ สามารถ เหนือ กว่า ผู้ มี อำนาจ ใน ปัจจุบัน >> เหมือน กับ เขา พยายาม จะ บอก สังคม ว่า อย่า มอง ผม แค่ ใน ฐานะ นาย ตำรวจ ที่ มี คดี แต่ ให้ มอง ใน

ฐานะ คน ที่ มี ศักยภาพ จะ แก้ ปัญหา ให้ ประเทศ ได้ >> ถูก ต้อง เลย ค่ะ มัน คือ การ สร้าง ต้น ทุน ทาง สังคม ให้ กับ ตัว เอง ใน เวลา ที่ ต้น ทุน ใน องค์ กร กำลัง ถูก ทำลาย เขา ใช้ เวที สาธารณะ เพื่อ สร้าง ความ น่า เชื่อ ถือ ขึ้น มา ทด แทน เป็น การ เบี่ยง ความ สน ใจ จาก คดี ส่วน ตัว มา สู่ ความ สามารถ ที่ จับ ต้อง ได้ >> ซึ่ง ก็ ทำ ให้ เกิด คำ ถาม ที่ น่า คิด มาก ครับ ระหว่าง การ ต่อ สู้ เพื่อ ความ ยุติธรรม ธรม ส่วน ตัว กับ การ แสดง บท บาท ทาง การ เมือง ใน ที่ สาธารณะ >> และ นี่ อาจ จะ เป็น คำ ถาม สุด ท้าย ให้ เรา ได้ ขบ

คิด กัน ต่อ นะ คะ ใน ยุค ที่ เส้น แบ่ง ระหว่าง เรื่อง ส่วน ตัว กับ การ เคลื่อน ไหว ทาง การ เมือง มัน เบลอ จน แทบ แยก ไม่ ออก เรา ใน ฐานะ ผู้ รับ ศาล จะ ตัด สิน คุณ ค่า ของ การ กระทำ หนึ่ง ๆ จาก เจตนา ที่ อยู่ เบื้อง หลัง หรือ ควร จะ ตัด สิน จาก ผล ลัพธ์ ที่ อาจ จะ เกิด ขึ้น กับ สวน รวม กัน แน่ >> เป็น คำ ถาม ที่ น่า คิด มาก ครับ >> การ เคลื่อน ไหว ของ เขา ใน ครั้ง นี้ จะ ถูก จด จำ ใน ฐานะ การ ทวง คืน ความ ยุติธรรม ของ นาย ตำรวจ คน หนึ่ง หรือ จะ กลาย เป็น อีก บท นึง ใน ตำรา กลยุทธ์ การ เมือง ที่ น่า ศึกษา กัน ต่อ ไป

สวัสดี ครับ วัน นี้ เรา จะ มา เจาะ ลึก บท สัมภาษณ์ หนึ่ง ที่ ต้อง บอก ว่า อื้อหือ สั่น สะเทือน วง การ ตำรวจ พอ สม ควร เลย เป็น คลิป วีดีโอ ของ นาย ตำรวจ ระดับ สูง ท่าน นึง นะ ครับ พล ตำรวจ ตรี โท สุรเชษฐ หักพาน ที่ ออก มา เปิด เผย ข้อ มูล หลาย เรื่อง มาก ๆ >> ใช่ ค่ะ คือ ออก มา พูด แบบ เรียก ว่า หมด เปลือก เลย >> ซึ่ง ข้อ มูล ทั้ง หมด ที่ เรา จะ คุย กัน วัน นี้ ก็ มา จาก คลิป ที่ เผย แพร่ ต่อ สาธารณะ นี่ แหละ ครับ เรา จะ มา ลอง สกัด ประเด็น สำคัญ ๆคัญ กัน ว่า มัน มี อะไร ซ่อน อยู่ บ้าง >> ค่ะ เพราะ เรื่อง นี้ มัน ไป ไกล กว่า แค่ เรื่อง

ส่วน ตัว แล้ว แต่ มัน สะท้อน ให้ เห็น ถึง ปัญหา เชิง โครง สร้าง ทั้ง เรื่อง ความ โปร่ง ใส มาตรฐาน การ ลง โทษ ไป จน ถึง การ วิจารณ์ การ ทำ งาน ของ รัฐบาล เลย ซึ่ง เอ่อ มัน โยง กัน เป็น ลูก โซ่ เลย ค่ะ >> งั้น เรา มา เริ่ม กัน ที่ จุด แรก เลย ดี กว่า ครับ จุด ที่ มัน เป็น เหมือน ระเบิด ลูก แรก ของ เรื่อง นี้ ก็ คือ ข้อ กล่าว หา เรื่อง ตำรวจ รับ ส่วย เว็บ พนัน >> ใช่ ค่ะ เขา เปิด มา ด้วย เรื่อง นี้ เลย คือ การ ร้อง เรียน ว่า มี ตำรวจ ประมาณ เอ่อ 30-40 นาย ที่ ไป โพ กับ การ รับ เงิน จาก เว็บ พนัน >> แต่ เหมือน ว่า สิ่ง ที่ เขา เน้น ไม่ ใช่ แค่ ว่า

ใคร รับ เงิน >> ถูก ต้อง ค่ะ สิ่ง ที่ เขา ใช้ เป็น หมัด เด็ด จริง ๆ คือ เรื่อง ของ เวลา >> เวลา หมาย ถึง ว่า มัน ใช้ เวลา นาน ไป เหรอ ครับ >> นาน มาก ค่ะ ตาม ที่ เขา อ้าง ใน บท สัมภาษณ์ นะ เค้า บอก ว่า ยื่ง หนังสือ ถึง ผบตร. ไป ตั้ง แต่ 20 สิงหาคม 67 >> โห ปี 67 >> ค่ะ แต่ เรื่อง กลับ เงียบ ไป เลย แล้ว เพิ่ง จะ มา มี การ สั่ง ให้ ดำเนิน การ จริง ๆ วัน ที่ 28 ตุลาคม 68 >> เดี๋ยว นะ ครับ นั่น มัน ปี กว่า ๆ เลย นะ >> ใช่ ค่ะ ปี กว่า ๆ เลย เขา ถึง ใช้ คำ ว่า เป็น เรื่อง ตลก >> อื >> เขา เปรียบ เทียบ เหมือน กับ ว่า ประชา ชน ไป แจ้ง

ความ แล้ว ตำรวจ บอก ว่า เดี๋ยว ก่อน นะ รอ ปี หน้า ค่อย มา รับ แจ้ง อะไร ทำนอง นั้น เลย >> โอ้โห การ เปรียบ เทียบ แบบ นี้ มัน เห็น ภาพ ชัด มาก เลย นะ คือ มัน ไม่ ใช่ แค่ เรื่อง ช้า แล้ว แต่ เหมือน กำลัง ตั้ง คำ ถาม ถึง ความ ตั้ง ใจ เลย >> ใช่ เลย ค่ะ >> แล้ว ที่ เขา ย้ำ ว่า ตำรวจ กลุ่ม นี้ เป็น คน ละ กลุ่ม กับ 200 กว่า นาย ที่ เป็น ข่าว ก่อน หน้า อัน นี้ มัน มี ความ หมาย อะไร เป็น พิเศษ มั้ ครับ >> มี ความ หมาย มาก ค่ะ การ ที่ เขา จง ใจ แยก ตำรวจ กลุ่ม นี้ ออก มา เนี่ย คือ เขา กำลัง จะ บอก ว่า ปัญหา การ รับ ส่วย มัน ไม่ ได้ จบ ไป แล้ว นะ

 ออ ยัง มี อีก >> ค่ะ ยัง มี เครือ ข่าย อื่น ที่ ยัง ลอย นวล อยู่ และ ที่ สำคัญ กว่า นั้น คือ เครือ เครือ ข่าย นี้ ถูก ดอง เรื่อง เอา ไว้ โดย ผู้ มี อำนาจ นี่ คือ สิ่ง ที่ เขา พยายาม จะ สื่อ >> เป็น การ ขยาย แพ้ ให้ ใหญ่ ขึ้น ไป อีก >> แล้ว มัน ก็ ไป เชื่อม กับ อีก ประเด็น ที่ เขา พูด ถึง เรื่อง คณะ กรรมาธิการ ความ มั่น คง อ นะ >> อ่า ใช่ ๆ ที่ เขา บอก ว่า ไม่ มี ใคร ไป ชี้ แจง >> ใช่ ค่ะ เขา เล่า ว่า ทั้ง ผบตร. และ ผู้ ช่วย เนี่ย ก็ ไม่ ได้ ไป โดย ให้ เหตุ ผล เดิม ๆ ว่า จะ กระทบ ต่อ รูป คดี >> เป็น เหตุ ผล คลาสสิค เลย

 ซึ่ง เขา ใช้ คำ แรง มาก นะ คะ เขา บอก ว่า เป็น นิยาม ที่ หลอก แบบ โบราณ คือ จะ บอก ว่า เหตุ ผล แบบ นี้ มัน ฟัง ไม่ ขึ้น แล้ว >> ครับ >> การ ไม่ ไป ตอบ คำ ถาม ฝ่าย นิติบัญญัติ เนี่ย มัน ก็ เหมือน การ ยอม รับ ไกล ๆ หรือ เปล่า ว่า มี อะไร ที่ ไม่ อยาก ให้ สังคม รู้ >> เข้า ใจ แล้ว ครับ คือ เขา ใช้ ความ ล่า ช้า กับ การ ไม่ ไป ชี้ แจง เนี่ย เป็น เหมือน หลัก ฐาน 2 ชิ้น แรก เพื่อ จะ ปู ไป สู่ เรื่อง ที่ ใหญ่ กว่า >> เรื่อง 2 มาตรฐาน >> ถูก ต้อง ครับ เรื่อง 2 มาตรฐาน >> ซึ่ง ประเด็น นี้ แหละ ค่ะ ที่ เป็น เหมือน หัว ใจ

สำคัญ ของ บท สัมภาษณ์ นี้ เลย >> เขา เปรียบ เทียบ กรณี ของ ตัว เอง กับ พล ตำรวจ ตรี ต่อ ศักดิ์ ได้ แบบ โอ้โห เห็น มาก >> ชัด เจน มาก ค่ะ เขา ชี้ ให้ เห็น เลย ว่า กระบวน การ มัน เหมือน มา จาก คน ละ โลก กัน เลย ของ เขา เอง เนี่ย เขา บอก ว่า โดน เล่น งาน แบบ รวบ รัด มาก >> ยัง ไง ครับ >> คือ ถูก สั่ง ให้ ออก จาก รัชกาล ใน ขั้น ตอน เดียว เลย จบ >> ปึ้ง เดียว เลย >> ใช่ ค่ะ แต่ พอ เป็น กรณี ของ อีก ฝ่าย กลับ มี กระบวน การ แบบ ว่า ยิบ ย่อย ถึง 9 ขั้น ตอน แล้ว ก็ มี การ ใช้ เทคนิค ดึง เรื่อง >> ดึง เรื่อง จน >> จน หมด เวลา ค่ะ จน ไม่ สามารถ ตั้ง กรรมการ สอบ

วินัย ได้ ทัน >> การ หยิบ ราย ละเอียด เรื่อง จำนวน ขั้น ตอน มา พูด แบบ นี้ มัน ทำ ให้ ข้อ กล่าว หา ดู มี น้ำ หนัก ขึ้น มา ทัน ที เลย นะ ไม่ ใช่ แค่ การ บ่น ลอย ๆ >> ใช่ ค่ะ มัน เปลี่ยน จาก เรื่อง ของ ความ รู้ สึก มา เป็น เรื่อง ของ ข้อ เท็จ จริง เชิง กระบวน การ ที่ มัน พอ จะ ตรวจ สอบ ได้ แล้ว ประโยค เด็ด ที่ เขา พูด ออก มา มัน ทรง พลัง มาก >> ประโยค ไหน ครับ >> ที่ เขา พูด ว่า ขนาด ผม ยศ พล ตำรวจ เอก ยัง โดน ขนาด นี้ แล้ว ชาว บ้าน ตา สี ตา สา จะ เหลือ เหรอ >> ประโยค นี้ แหละ ครับ ผม ว่า มัน ข้าม พ้น เรื่อง

ส่วน ตัว ของ เขา ไป เลย นะ >> แน่ นอน ค่ะ มัน เป็น การ ยก ระดับ เรื่อง ทั้ง หมด เลย จาก ความ ขัด แย้ง ระหว่าง นาย พล 2 คน ให้ กลาย เป็น เรื่อง ความ เชื่อ มั่น ใน กระบวน การ ยุติธรรม ของ คน ทั้ง ประเทศ >> เขา เปลี่ยน ตัว เอง จาก ผู้ ถูก กระทำ มา เป็น เหมือน ตัว แทน ของ ประชา ชน ทุก คน ที่ อาจ จะ เคย รู้ สึก ว่า เอ่อ ไม่ ได้ รับ ความ เป็น ธรรม จาก รัฐ มัน เป็น วิธี สื่อ สาร ที่ ฉลาด มาก ค่ะ >> แล้ว จาก เรื่อง 2 มาตรฐาน เขา ก็ ขยาย ไป อีก ประเด็น ที่ ใหญ่ ไม่ แพ้ กัน เลย คือ เรื่อง ส่วย แต่ง ตั้ง โยก ย้าย >> ใช่ ค่ะ ที่ เขา อ้าง อิง ข้อ มูล มา จาก คุณ

อัจฉริยะ >> ค่ะ >> ประเด็น นี้ น่า สน ใจ ตรง ที่ เขา ไม่ ได้ บอก ว่า เป็น ข้อ มูล ของ เขา เอง นะ แต่ มี การ อ้าง อิง แหล่ง ข่าว แล้ว ก็ มี การ พาด พิง ไป ถึง ภรรยา ของ ผาตร. ด้วย >> แต่ ราย ละเอียด ที่ น่า ตก ใจ กว่า นั้น คือ เรื่อง ที่ เขา เล่า ว่า ตำรวจ ต้อง ไป กู้ เงิน มา จ่าย ค่า ตำแหน่ง >> ใช่ ค่ะ เขา บอก ว่า ตำรวจ ใน พื้น ที่ ภาค 4 ต้อง ไป กู้ เงิน จาก สหกรณ์ มา จ่าย ค่า ตำแหน่ง กัน คน ละ เป็น ล้าน ๆ บาท เลย นะ >> โห ฟัง แล้ว มัน น่า หด หู่ นะ ครับ ถ้า ต้อง เริ่ม ตำแหน่ง มา ใหม่ ด้วย การ เป็น หนี้ ก้อน โต เพื่อ

จ่าย ส่วย แล้ว เรา จะ หวัง ให้ เขา ทำ งาน สุจริต ได้ ยัง ไง นั่น คือ คำ ถาม ที่ สำคัญ มาก เลย อ่ะ ค่ะ มัน สะท้อน ให้ เห็น ถึง วง จร อุบาท ที่ มัน ฝัง ราก ลึก อยู่ ถ้า การ ได้ ตำแหน่ง มา ต้อง ใช้ เงิน >> ก็ ต้อง หา ทาง ถอน ทุน คืน >> ถูก ต้อง ค่ะ แล้ว มัน ก็ จะ นำ ไป สู่ การ คอร์รัปชั่น รูป แบบ อื่น ๆ ต่อ ไป ไม่ รู้ จบ สิ่ง ที่ เขา พยายาม จะ บอก ก็ คือ ปัญหา ของ เขา มัน เป็น แค่ ยอด ภู เขา น้ำ แข็ง แต่ ข้าง ใต้ น้ำ เนี่ย มัน คือ ระบบ ที่ ผุ พัง ไป แล้ว >> ทั้ง หมด นี้ มัน ก็ เลย นำ ไป สู่ สิ่ง ที่ เขา เรียก ว่า วิกฤต ศรัทธา

ใช่ ค่ะ เขา ใช้ คำ ว่า สังคม เสื่อม ศรัทธา แล้ว ก็ บอก ว่า ตำรวจ ชั้น ผู้ น้อย จำนวน มาก รู้ สึก อาย กับ เรื่อง ที่ เกิด ขึ้น >> อื ซึ่ง นี่ เป็น ประเด็น ที่ น่า สน ใจ นะ คะ เพราะ มัน สะท้อน ให้ เห็น รอย ร้าว ภาย ใน องค์ กร เอง ไม่ ใช่ แค่ ความ เชื่อ มั่น จาก คน นอก อย่าง เดียว >> มี ตัว อย่าง นึง ที่ เขา พูด ถึง แล้ว ผม ว่า มัน สะท้อน ภาพ ได้ ดี ที่ สุด เลย คือ เรื่อง ตำรวจ ที่ ลา ออก >> อ๋อ ที่ เขียน ใน ใบ ลา ออก >> ใช่ ครับ ที่ เขียน ใน ใบ ลา ออก ว่า จะ ไป ประกอบ อาชีพ สุจริต >> ประโยค สั้น ๆ แต่ เจ็บ ปวด มาก

มัน เหมือน เป็น การ ประท้วง แบบ เงียบ ๆ เลย นะ >> มัน คือ การ ประท้วง เชิง สัญลักษณ์ ที่ รุนแรง ที่ สุด เลย ค่ะ การ บอก ว่า จะ ไป ทำ อาชีพ สุจริต มัน ก็ มี ความ หมาย โดย ใน ว่า อาชีพ ที่ ทำ อยู่ นี่ มัน เอ่อ ไม่ สุจริต หรือ เปล่า >> หรือ อยู่ ท่าม กลาง ความ ไม่ สุจริต จน ทน ไม่ ไหว >> ใช่ ค่ะ การ ที่ เขา หยิบ เรื่อง นี้ มา พูด ก็ เพื่อ จะ บอก ว่า ความ รู้ สึก เสื่อม ศรัทธา มัน เกิด ขึ้น จริง ๆ ไม่ ใช่ แค่ เขา ที่ รู้ สึก แต่ ตำรวจ ดี ๆ อีก หลาย คน ก็ กำลัง รู้ สึก แบบ เดียว กัน >> แล้ว มัน ก็ มี การ ตอบ โต้ กลับ มา ด้วย ใช่ ไหมม

ครับ ที่ เขา ถูก แจ้ง ความ ข้อ หา ดู หมิ่น องค์ กร >> ค่ะ หา ว่า เป็น องค์ กร อาชญากรรม >> อืม >> ซึ่ง เขา ก็ แก้ ต่าง ว่า เป็น การ ตัด เอา คำ พูด ของ เขา มา แค่ บาง ส่วน ไม่ ได้ เอา ประโยค เต็ม ๆ มา ที่ เขา พูด ว่า ตำรวจ ดี มี มาก กว่า ไม่ ดี >> ก็ เป็น การ สู้ กัน ผ่าน สื่อ อย่าง ชัด เจน เลย นะ >> ใช่ ค่ะ แต่ เรื่อง มัน ดู จะ ซับ ซ้อน ไป กว่า นั้น อีก โดย เฉพาะ ประเด็น ที่ เขา อ้าง ว่า มี การ ช่วย เหลือ ผู้ ต้อง หา ใน คดี ที่ สงขลา ที่ เขา ใช้ คำ ว่า โยน บาป ให้ คน ตาย >> ประเด็น นี้ หนัก มาก เลย นะ >> หนัก มาก ค่ะ เขา อ้าง ว่า มี การ เปลี่ยน แปลง คำ

ให้ การ ใน คดี เว็บ พนัน คดี หนึ่ง เพื่อ จะ ช่วย คน ใกล้ ชิด ของ ผู้ บังคับ บัญชา ระดับ สูง ให้ พ้น ผิด >> โดย การ ไป ซัด ทอด คน ที่ เสีย ชีวิต ไป แล้ว >> ใช่ ค่ะ คือ พต. ประชิต เขา บอก ว่า ราย งาน การ สอบ สวน ชุด แรก เนี่ย มี หลัก ฐาน มัด ตัว ผู้ ต้อง สงสัย คน นี้ อย่าง แน่น หนา เลย >> แต่ พอ เปลี่ยน ชุด พนักงาน สอบ สวน >> ทำ ให้ การ ก็ เปลี่ยน ไป หมด เลย ค่ะ >> โอ้โห การ กล่าว หา แบบ นี้ มัน ไม่ ใช่ แค่ เรื่อง ทุจริต หรอก นะ มัน คือ การ บิด เบือน กระบวน การ ยุติธรรม ทั้ง ระบบ เลย >> ถูก ต้อง ค่ะ นี่ คือ การ ยก ระดับ ข้อ กล่าว หา ไป

อีก ขั้น เลย มัน ไม่ ใช่ แค่ การ รับ ส่วย หรือ ซื้อ ขาย ตำแหน่ง แล้ว แต่ มัน คือ การ แทรก แซง กระบวน การ สอบ สวน เพื่อ ช่วย พวก พ้อง >> ถ้า มัน เป็น เรื่อง จริง ขึ้น มา >> มัน หมาย ความ ว่า หลัก ฐาน หรือ คำ ให้ การ สามารถ ถูก ปั้น แต่ง ได้ ซึ่ง นั่น จะ ทำลาย ความ น่า เชื่อ ถือ ของ กระบวน การ ยุติธรรม ลง อย่าง สิ้น เชิง เลย ค่ะ แล้ว มัน ก็ ไป ตอก ย้ำ ีม หลัก ของ เขา เรื่อง วิกฤต ศรัทธา ได้ เป็น อย่าง ดี >> แล้ว จาก เรื่อง ร้อน ๆ ใน แวด วง ตำรวจ เขา ก็ เปลี่ยน เป้า ไป ที่ รัฐบาล กับ นายก เลย โดย เฉพาะ เรื่อง การ จัด การ น้ำ ท่วม ที่ หาดใ ใหญ่

ใช่ ค่ะ >> ซึ่ง ตอน แรก ผม ก็ งง นะ ว่า มัน เกี่ยว กัน ได้ ยัง ไง แต่ เขา กลับ เชื่อม กัน ได้ >> เขา พยายาม จะ แสดง ให้ เห็น ว่า ปัญหา ใน องค์ กร ตำรวจ มัน เป็น ภาพ สะท้อน ของ ปัญหา หา ที่ ใหญ่ กว่า นั่น คือ ความ ล้ม เหลว ใน การ บริหาร จัด การ ของ รัฐบาล >> เหมือน จะ บอก ว่า ผู้ นำ ที่ ล้ม เหลว ใน การ บริหาร องค์ กร ตัว เอง >> ก็ ย่อม ล้ม เหลว ใน การ บริหาร ประเทศ เช่น กัน >> เขา ใช้ คำ ค่อน ข้าง แรง นะ ครับ ว่า นายก อนุทิน บริหาร ภาวะ วิกฤต ไม่ เป็น แล้ว ก็ วิจารณ์ การ ลง พื้น ที่ ว่า เป็น แค่ การ แจก ของ กับ เปลือง

น้ำ มัน เครื่อง บิน >> ค่ะ แต่ สิ่ง ที่ ทำ ให้ คำ วิจารณ์ ของ เขา มี น้ำ หนัก ไม่ ใช่ แค่ การ พูด โจม ตี ลอย ๆ แต่ เขา เสนอ ทาง ออก เป็น รูป ธรรม ด้วย >> อ๋อ ที่ เขา เสนอ ให้ ระดม พลเรือน เข้า มา ช่วย >> ใช่ เลย ค่ะ เขา เสนอ ว่า ทำไม รัฐบาล ไม่ ระดม ทรัพยากร จาก ภาค ประชา ชน ที่ มี ทั้ง โดรน เจสกี หรือ รถ อรad ให้ เข้า มา ช่วย โดย ที่ รัฐ เป็น คน กลาง ประสาน งาน ให้ >> การ เสนอ ทาง แก้ แบบ นี้ มัน ฉลาด มาก เลย นะ มัน ทำ ให้ เขา ดู เป็น คน ที่ มี วิสัยทัศน์ ไม่ ใช่ แค่ คน ที่ ออก มา โวย วาย >> มัน เป็น การ เปลี่ยน บท บาท จาก ผู้ กล่าว หา มา

เป็น ผู้ เสนอ ทาง ออก ค่ะ เขา กำลัง จะ บอก ว่า ผู้ นำ ใน ภาวะ วิกฤต ได้ มี หน้า ที่ แค่ ลง ไป ถ่าย รูป แจก ของ แต่ ต้อง บริหาร จัด การ ทักยากร ทั้ง หมด ใน ประเทศ ให้ ได้ >> แล้ว ก็ มี อีก คำ ที่ เขา ใช้ คือ นายก รับ ชอบ แต่ ไม่ รับ ผิด >> ซึ่ง ก็ เป็น คำ วิจารณ์ ที่ ตรง ไป ตรง มา และ เข้า ใจ ง่าย >> แล้ว เขา ก็ ยัง เชื่อม โยง ปัญหา น้ำ ท่วม ไป ถึง เรื่อง การ แต่ง ตั้ง โยก ย้าย แค่ ราชการ ด้วย ใช่ มั้ ครับ >> ใช่ ค่ะ และ นี่ คือ จุด ที่ เขา เชื่อม ทุก อย่าง เข้า ด้วย กัน อย่าง แยบ ยน มาก เขา หยิบ เรื่อง การ แต่ง ตั้ง นอก วาระ ขึ้น มา

 เป็น ตัว อย่าง ค่ะ เขา บอก ว่า การ ย้าย ผู้ ว่า ราชการ จังหวัด สงขลา ออก ไป ก่อน จะ เกิด วิกฤต ไม่ นาน ทำ ให้ ผู้ ว่า คน ใหม่ ที่ เพิ่ง มา ยัง ไม่ รู้ จัก พื้น ที่ ดี พอ >> เหมือน ส่ง แม่ ทัพ ที่ ไม่ รู้ จัก สนาม รบ ไป ออก ศึก >> ประมาณ นั้น เลย ค่ะ หรือ การ ที่ ตำแหน่ง สำคัญ อย่าง เลขาธิการ สำนัก ทรัพยากร น้ำ แห่ง ชาติ หรือ สทนช. ว่าง ลง ใน ช่วง วิกฤต พอ ดี >> โอ้โห พอ ฟัง แบบ นี้ แล้ว มัน เห็น ภาพ เลย นะ ว่า การ ตัด สิน ใจ เรื่อง บริหาร บุคคล ที่ ดู เหมือน เป็น เรื่อง เล็ก ๆ ใน ห้อง แอร์ มัน ส่ง ผล กระทบ

โดย ตรง ต่อ ชีวิต คน ตอน เกิด ภัย พิบัติ ได้ เลย >> นั่น คือ สิ่ง ที่ เขา ต้องการ จะ สื่อ อ่ะ ค่ะ เขา กำลัง สร้าง ภาพ ให้ เรา เห็น ว่า ปัญหา ทั้ง หมด มัน ไม่ ได้ เกิด ขึ้น แบบ สุ่ม 4 สุ่ม 5 แต่ มัน เป็น ผล พวง มา จาก การ บริหาร ที่ ผิด พลาด ของ ผู้ นำ >> การ แต่ง ตั้ง คน ที่ ไม่ ถูก ที่ ไม่ ถูก เวลา >> มัน สร้าง จุด อ่อน กับ ระบบ ค่ะ แล้ว พอ เกิด วิกฤต ขึ้น มา จุด อ่อน นั้น ก็ จะ กลาย เป็น หาย นะ นี่ คือ การ ยก ระดับ ข้อ กล่าว หา จาก เรื่อง ส่วน ตัว ไป สู่ ปัญหา เชิง โครง สร้าง ของ ประเทศ อย่าง แท้ จริง >> พอ ฟัง ทั้ง หมด นี้ แล้ว ตั้ง แต่ เรื่อง สวย มา จน

ถึง ปัญหา น้ำ ท่วม มัน เหมือน การ ค่อย ๆ ปอก เปลือก หัว หอม เลย นะ >> ใช่ ค่ะ เริ่ม จาก ชั้น นอก ที่ เป็น เรื่อง ส่วน ตัว แล้ว ก็ ลึก ลง ไป เรื่อย ๆ จน เห็น แกน กลาง ของ ปัญหา ที่ เป็น เรื่อง โครง สร้าง การ บริหาร ประเทศ >> เป็น การ เปรียบ เทียบ ที่ ดี เลย ค่ะ ทั้ง หมด นี้ ก็ คือ มุม มอง มอง และ ข้อ กล่าว หา จาก ฝั่ง ของ พล. ตำรวจ เอก สุรเชษฐ ซึ่ง แน่ นอน ว่า อีก ฝ่าย ก็ คง มี คำ อธิบาย ใน มุม ของ ตัว เอง >> ครับ >> แต่ สิ่ง ที่ บท สัมภาษณ์ นี้ ทำ สำเร็จ คือ การ สาด ไฟ ไป ยัง รอย ร้าว ขนาด ใหญ่ ที่ ซ่อน อยู่

ทั้ง ใน องค์ กร ตำรวจ และ ใน ระบบ การ เมือง ไทย >> สรุป แล้ว ทั้ง หมด ที่ เขา พูด มา เนี่ย มัน กำลัง จะ ทิ้ง คำ ถาม อะไร ไว้ ให้ กับ สังคม ของ เรา บ้าง ครับ อืม จิฉัน ว่า มัน ทิ้ง คำ ถาม ใหญ่ ไว้ 2-3 ข้อ เลย นะ ข้อ แรก คือ ท่าม กลาง การ สาด โคลน และ ข้อ กล่าว หา ที่ รุนแรง ขนาด นี้ กลไก ที่ เป็น กลาง จริง ๆ ที่ จะ เข้า มา ค้น หา ความ จริง ได้ มัน อยู่ ที่ ไหน กัน แน่ >> เรา มี องค์ กร อิสระ แต่ จะ เชื่อ มั่น ได้ แค่ ไหน >> ใช่ ค่ะ นั่น คือ คำ ถาม แรก >> แล้ว คำ ถาม สุด ท้าย ล่ะ ครับ >> คำ ถาม สุด ท้าย ที่ น่า จะ สำคัญ ที่ สุด ก็ คือ

เมื่อ สถาบัน ที่ ควร จะ เป็น ที่ พึ่ง หลัก ของ ประชา ชน อย่าง สำนัก งาน ตำรวจ แห่ง ชาติ กำลัง วุ่นวาย อยู่ กับ การ ขัด แย้ง ภาย ใน แฉ้ กัน ไป มา จน ความ น่า เชื่อ ถือ แทบ ไม่ เหลือ >> ครับ >> แล้ว สุด ท้าย ประชา ชน จะ หัน ไป พึ่ง ใคร จะ ฝาก ความ หวัง และ ความ ปลอด ภัย ใน ชีวิต ไว้ กับ ใคร ได้ อีก นี่ คือ คำ ถาม ที่ บท สัมภาษณ์ นี้ ทิ้ง ไว้ ให้ เรา ทุก คน ต้อง กลับ ไป ขบ คิด กัน ต่อ ค่ะ >> สวัสดี ครับ วัน นี้ เรา จะ มา เจาะ ลึก สถานการณ์ น้ำ ท่วม ใหญ่ ที่ ภาค ใต้ กัน นะ ฮะ โดย มี เอ่อ แหล่ง ข้อ มูล เป็น คลิป สัมภาษณ์ ที่ ค่อน ข้าง

ดุ เดือด ชิ้น นึง เลย >> ค่ะ เป็น คลิป ที่ พิพากษ์ วิจารณ์ การ ทำ งาน ของ รัฐบาล ใน ตอน นั้น แบบ เรียก ว่า ตรง ไป ตรง มา มาก >> ใช่ ครับ ไม่ ไว้ หน้า กัน เลย ที เดียว >> ค่ะ แหล่ง ข้อ มูล หลัก ของ เรา วัน นี้ ก็ คือ คลิป สัมภาษณ์ ของ พล. ตำรวจ เอก สุรเทพ หักพาน ที่ พูด ถึง การ จัด การ สถานการณ์ ของ นายก อนุทิน ใน ตอน นั้น นะ คะ ต้อง บอก เลย ว่า เป็น การ วิจารณ์ ที่ อืม แรง แต่ ว่า มัน เต็ม ไป ด้วย ราย ละเอียด ที่ ชวน ให้ เรา ต้อง มา คิด ตาม เหมือน กัน ว่า เอ๊ะ มัน เกิด อะไร ขึ้น กัน แน่ >> ครับ เป้า หมาย ของ เรา วัน นี้ ก็ คือ การ สกัด เอา

แก่น คิด จาก คลิป นี้ แหละ ครับ ทั้ง ข้อ วิจารณ์ ว่า พลาด ตรง ไหน แล้ว ก็ ที่ สำคัญ เลย นะ คือ ข้อ เสนอ ว่า ถ้า เป็น เค้า จะ ทำ ยัง ไง >> ใช่ ค่ะ เพื่อ ให้ เห็น ภาพ ครบ ทั้ง 2 ด้าน เลย >> ซึ่ง ก็ ต้อง ย้ำ กับ ผู้ ฟัง เหมือน เดิม นะ ครับ ว่า เรา >> ว่า เรา กำลัง สำรวจ มุม มอง จาก แหล่ง ข้อ มูล นี้ เท่า นั้น นะ คะ ไม่ ได้ จะ ตัด สิน ว่า ใคร ถูก ใคร ผิด แต่ คือ พยายาม จะ ทำ ความ เข้า ใจ ตรรกะ เหตุ ผล ที่ เขา นำ เสนอ เพื่อ ให้ เห็น ภาพ รวม ของ สถานการณ์ ได้ ลึก ซึ้ง ขึ้น >> โอเค ครับ งั้น เรา มา เริ่ม ที่ ประเด็น ใหญ่ ที่

สุด ที่ เขา เปิด เลย ดี กว่า คือ เรื่อง เอ่อ ภาวะ ผู้ นำ ใน การ บัญชา การ ดู เหมือน ว่า นี่ จะ เป็น จุด เริ่ม ต้น ของ ปัญหา ทั้ง หมด ใน มุม มอง ของ เขา เลย ใช่ มั้ย ครับ >> ใช่ เลย ค่ะ เค้า ชี้ เป้า ไป ที่ จุด นี้ เป็น ประเด็น แรก เลย ว่า นายก รัฐมนตรี ใน ฐานะ ผู้ นำ สูง สุด เนี่ย คือ ควร จะ ลง ไป เป็น ผู้ บัญชา การ เหตุ การณ์ ด้วย ตัว เอง >> อ๋อ คือ ลง ไป คุม เอง เลย >> ใช่ ค่ะ แต่ กลับ เลือก ที่ จะ มอบ หมาย หน้า ที่ นี้ ให้ ผู้ บัญชา การ ทหาร สูง สุด หรือ ผบ. สสส. แทน ซึ่ง เขา บอก ว่า นี่ คือ การ ตัด สิน ใจ ที่ ผิด

พลาด ตั้ง แต่ ก้าว แรก เลย >> พอ พูด เรื่อง สาย การ บังคับ บัญชา นี่ มัน เหมือน เป็น ปัญหา คลาสสิค เลย นะ ครับ ใน ภาวะ วิกฤต คือ ทหาร มี กำลัง พล มี เครื่อง มือ >> แต่ พลเรือน มี อำนาจ ตาม กฎ หมาย >> ใช่ ครับ แล้ว ถ้า คน สั่ง ไม่ มี อำนาจ เบ็ด เสร็จ มัน ก็ มัน ก็ ติด ขัด ไป หมด แหล่ง ข้อ มูล นี้ เขา ชี้ ไป ที่ จุด นี้ เลย ใช่ มั้ย ฮะ >> ถูก ต้อง เป๊ะ เลย ค่ะ เขา เจาะ ไป ที่ ประเด็น นั้น เลย ว่า ผบ. สสส. เนี่ย ไม่ มี อำนาจ สั่ง การ โดย ตรง ใน กระทรวง มหาดไทย >> อ่า ฮะ >> ไม่ สามารถ สั่ง ผู้ ว่า หรือ อธิบดี ปพ. ได้ โดย

ตรง คือ มัน คน ละ แท่ง อำนาจ กัน เลย >> ครับ >> นา ให้ คุณ ให้ โทษ สั่ง ย้าย ไม่ ได้ ใคร จะ ฟัง คำ สั่ง อย่าง เต็ม ที่ ล่ะ คะ มัน ทำ ให้ กลไก ทั้ง หมด มัน ติด ขัด ไม่ เป็น เอกภาพ เอา ซะ เลย >> เห็น ภาพ เลย ครับ มัน ต่าง จาก การ ที่ นายก ซึ่ง คุ้ม มหาดไทย อยู่ แล้ว ลง มา สั่ง เอง ที่ จะ สามารถ สั่ง การ ได้ ทัน ที แบบ เบ็ด เสร็จ เด็ด ขาด เลย แล้ว ใน คลิป เ มี การ ตั้ง ข้อ สังเกต ไหม ครับ ว่า เอ่อ ทำไม ผู้ นำ ถึง เลือก ทำ แบบ นั้น ทั้ง ๆ ที่ รู้ ว่า มัน อาจ จะ ไม่ มี ประสิทธิภาพ >> มี การ วิเคราะห์ ไว้ น่า สน ใจ มาก ค่ะ เขา บอก ว่า

อาจ จะ มา จาก ความ กลัว >> ความ กลัว >> ค่ะ กลัว ว่า ถ้า ลง ไป คุม เอง แล้ว มัน พลาด ขึ้น มา เนี่ย ภาพ ลักษณ์ จะ เสีย หาย โดย ตรง เลย เลือก ที่ จะ อยู่ ใน ที่ ที่ ปลอด ภัย แล้ว ก็ มอบ หมาย ให้ คน อื่น ทำ แทน ไป >> เป็น ภาวะ ที่ ผู้ นำ ต้อง เลือก ระหว่าง ความ เสี่ยง ที่ จะ ล้ม เหลว กับ การ ถูก มัง ว่า ไม่ ลง มา นำ ด้วย ตัว เอง >> ใช่ ค่ะ แต่ ผู้ พูด ใน คลิป นี่ โต้ แย้ง แรง มาก เลย นะ ว่า การ ไม่ ทำ อะไร เลย นั่น แหละ คือ ความ เสีย หาย ที่ หนัก กว่า >> อ๋อ เพราะ มัน ปล่อย ให้ สานาการ แย่ ลง จน มี คน เสีย ชีวิต สุด ท้าย ภาพ ลักษณ์ มัน ก็ พัง อยู่ ดี แถม

พัง หนัก กว่า เดิน ริซ้ำ เพราะ มัน สะท้อน ถึง การ ขาด ความ กล้า ใน การ ตัด สิน ใจ แล้ว ผล ของ ภาวะ ไดเลม ที่ ว่า การ ที่ ผู้ นำ เลือก ที่ จะ ไม่ ลง มา คลุก วง ใน เต็ม ตัว เนี่ย มัน สะท้อน ออก มา เป็น ภาพ อะไร ใน สนาม จริง บ้าง ครับ ความ โกลาหล ที่ เกิด ขึ้น ใน พื้น ที่ หาดใ ใหญ่ ตอน นั้น มัน มี หน้า ตา เป็น ยัง ไง ตาม ที่ แหล่ง ข้อ มูล นี้ เล่า ครับ >> โอ้โห ภาพ ที่ เขา เล่า คือ ความ โก โกลาหล จริง ๆ ค่ะ อย่าง แรก เลย นะ คือ ไม่ มี ศูนย์ บัญชา การ ค่ะ >> ไม่ มี เลย เหรอ ครับ >> ไม่ มี เลย ค่ะ เา บอก ว่า ปี นั้น ไม่ มี การ ตั้ง

ศูนย์ บริหาร ใน ภาวะ วิกฤต หรือ เอ่อ ศูนย์ บัญชา การ เหตุ การณ์ ส่วน หน้า ใน พื้น ที่ เลย ซึ่ง มัน ต่าง จาก ปี ก่อน ๆ ที่ เคย มี มา ตลอด >> แล้ว พอ ไม่ มี ศูนย์ กลาง >> ทุก อย่าง ก็ สะเปะ สะปะ ค่ะ ประชา ชน ต้อง ช่วย เหลือ กัน เอง เป็น หลัก เลย >> การ ไม่ มี ศูนย์ กลาง สั่ง การ ใน ภาวะ ภัย พิบัติ นี่ น่า กลัว มาก นะ ครับ มัน เหมือน เรือ ที่ ไม่ มี หาง เสือ เลย แล้ว เรื่อง การ ประเมิน สถานการณ์ ล่ะ ครับ มี ใคร คอย ดู ภาพ รวม มั้ย >> นั่น คือ ประเด็น ที่ 2 ที่ เขา ชี้ เลย ค่ะ ว่า ขาด การ ประชุม ประเมิน สถานการณ์ น้ำ อย่าง

เป็น คาง การ >> ทั้ง ๆ ที่ มี สัญญาณ เตือน >> ใช่ ค่ะ ทั้ง ๆ ที่ มัน มี สัญญาณ เตือน เตือน แปลก เกิด ขึ้น แล้ว เช่น น้ำ เริ่ม ทะลัก เข้า ท่วม จาก ฝั่ง คอ หงส์ ซึ่ง ผู้ พูด ที่ เคย เป็น ผู้ กำกับ อยู่ ที่ หาดใ ใหญ่ มา ก่อน เนี่ย เขา บอก เลย ว่า นี่ เป็น เรื่อง ผิด ปกติ มาก >> ครับ >> แถม ยัง มี ข้อ มูล ว่า มวล น้ำ ก้อน ใหญ่ จาก สะเดา กำลัง จะ ไหล มา สมทบ อีก >> เหมือน กับ ว่า มี ข้อ มูล มี สัญญาณ เตือน แต่ ไม่ มี ใคร เอา มา ประดิดต ประต่อ กัน เพื่อ วาง แผน รับ มือ ล่วง หน้า >> ใช่ เลย ค่ะ มัน เหมือน ตัว ใคร ตัว มัน ไม่ มี เจ้า

ภาพ แล้ว ที่ ที่ ตลก ร้าย ไป กว่า นั้น คือ ประเด็น ที่ 3 ค่ะ >> ครับ >> เรื่อง การ ประกาศ ภาวะ ฉุกเฉิน ค่ะ มี การ ตั้ง คำ ถาม ดัง ๆ เลย ว่า ทำไม ประกาศ แค่ ที่ หาดใ ใหญ่ ที่ เดียว >> อ้า >> ทั้ง ที่ สตูล ยะลา ก็ จม น้ำ หนัก ไม่ แพ้ กัน เลย นะ มัน สะท้อน การ มอง ปัญหา แบบ แยก ส่วน ไม่ ได้ มอง เป็น ภาพ รวม ของ ทั้ง ภูมิภาค เลย >> ฟัง ดู แล้ว เหมือน เป็น การ จัด การ ที่ ล้ม เหลว ตั้ง แต่ ระดับ ยุทธศาสตร์ ไป จน ถึง ยุทธวิธี เลย แล้ว เรื่อง การ ลง พื้น ที่ ของ นายก ล่ะ ครับ ที่ มี เสียง วิจารณ์ ออก มา เยอะ มาก ว่า เหมือน

เป็น การ สร้าง ภาพ มาก กว่า >> ประเด็น นี้ ใน คลิป ก็ พูด ไว้ แรง มาก ค่ะ เขา บอก ว่า การ ลง พื้น ที่ ไป ยืน แจก ของ หรือ ลง ไป ยืน ใน น้ำ เพื่อ ให้ กล้อง ถ่าย รูป เนี่ย มัน ไม่ ใช่ การ บริหาร จัด การ วิกฤต >> มัน เป็น แค่ >> มัน เป็น แค่ เสี้ยว เดียว ของ ปัญหา ค่ะ สิ่ง ที่ ประชา ชน ต้องการ จาก ผู้ นำ ตอน นั้น ไม่ ใช่ ภาพ สวย ๆ แต่ คือ แผน การ ช่วย เหลือ ที่ มี ประสิทธิภาพ คือ การ สั่ง การ แก้ ปัญหา ใน ภาพ รวม มาก กว่า >> มัน คือ ความ แตก ต่าง ระหว่าง การ แสดง ตัว กับ การ บริหาร จัด การ จริง ๆ ซึ่ง คน ใน พื้น ที่ น่า

จะ สัมผัส ได้ ดี ที่ สุด โอเค เรา เห็น ภาพ ปัญหา ที่ เขา ชี้ แล้ว ทั้ง เรื่อง ผู้ นำ ทั้ง เรื่อง หน้า งาน ที่ วุ่นวาย ไป หมด >> ค่ะ >> มัน ก็ ง่าย ที่ จะ วิจารณ์ อย่าง เดียว แต่ ที่ น่า สน ใจ คือ แหล่ง ข้อ มูล นี้ ไม่ ได้ หยุด แค่ นั้น เขา ลอง ออก แบบ แผน กู้ ภัย ใน ฝัน ขึ้น มา เลย ใช่ มั้ ครับ >> ใช่ ค่ะ และ ดิฉัน ว่า นี่ คือ ไฮไลท์ ของ คลิป นี้ เลย คือ เขา ไม่ ได้ ด่า อย่าง เดียว แต่ เสนอ ทาง ออก ที่ เห็น ภาพ ชัด เจน และ เป็น รูป ธรรม มาก >> ครับ >> เอิ่ม ของ ไอเดีย เขา คือ รัฐบาล ต้อง เลิก คิด ที่ จะ เป็น ผู้ เล่น เอง ทั้ง หมด

 อื >> แต่ ต้อง เปลี่ยน บท บาท มา เป็น ผู้ จัด การ ที่ เก่ง ๆ เพื่อ ระดม ทรัพยากร จาก ภาค ประชา ชน และ เอกชน ทั่ว ประเทศ ที่ เขา มี ความ พร้อม มาก กว่า >> โอ้โห ดึง พลัง ภาค ประชา ชน เข้า มา ช่วย น่า สน ใจ มาก ครับ แล้ว ใน ทาง ปฏิบัติ ที่ เขา เสนอ เนี่ย เนี่ย หน้า ตา มัน เป็น ยัง ไง ครับ >> เา เสนอ เป็น ตัว เลข ที่ แบบ จำ ง่าย และ ทรง พลัง มาก ค่ะ คือ ให้ รัฐบาล ประกาศ ระดม ทรัพยากร 3 อย่าง ทั่ว ประเทศ >> 3 อย่าง >> ค่ะ เจสกี 1,000 ลำ  โดรน 1,000 ลำ >> ค่ะ และ รถ ยก สูง อีก 1,000 คัน >> เดี๋ยว นะ ครับ 1,000 ลำ นี่ มัน เหมือน การ ทำ

Croudsourcing กู้ ภัย ระดับ ชาติ เลย นะ คือ ไม่ ใช่ แค่ รอ ของ บริจาค แต่ เป็น การ ขอ ยืม ศักยภาพ จาก คน ทั้ง ประเทศ มา ช่วย กัน เลย เป็น ไอเดีย ที่ ใหญ่ มาก >> ใหญ่ มาก ค่ะ เา้า บอก เลย ว่า ไม่ ว่า จะ อยู่ เหนือ อีสาน หรือ กรุงเทพฯ ใคร มี ให้ มา เลย >> อื >> และ รัฐบาล ต้อง อำนวย ความ สะดวก เต็ม ที่ >> อำนวย ความ สะดวก ยัง ไง บ้าง ครับ >> คือ ออก ค่า ใช้ จ่าย ใน การ เดิน ทาง ค่า ขน ส่ง ให้ ทั้ง หมด ไม่ ใช่ ปล่อย ให้ เขา มา ช่วย แล้ว ยัง ต้อง ควัก เงิน เอง อีก >> แล้ว พอ ระดม คน กับ ของ มา ได้ แล้ว จะ จัด การ ยัง

ไง ต่อ ครับ ไม่ ให้ มัน วุ่นวาย ไป กว่า เดิม >> เ้า วาง ระบบ ไว้ ละเอียด เลย ค่ะ 1 คือ ให้ นาย อำเภอ ใน แต่ ละ พื้น ที่ เป็น คน โทร ไป ประสาน งาน กับ อาสา สมัคร โดย ตรง ถึง บ้าน เลย เพื่อ สร้าง ความ มั่น ใจ >> อ๋อ โทร ตรง เลย >> ใช่ ค่ะ 2 คือ เมื่อ อาสา สมัคร มา ถึง พื้น ที่ ประสบ ภัย ต้อง มี จุด นัด พบ ที่ ชัด เจน ให้ ไป เจอ กับ ผู้ ว่า หรือ ผู้ การ ตำรวจ โดย ตรง พร้อม ให้ เบอร์ มือ ถือ ส่วน ตัว ไว้ เลย จะ ได้ ไม่ ต้อง ผ่าน หลาย ขั้น ตอน ตัด ปัญหา คอ ขวด >> แล้ว เรื่อง ปาก ท้อง เรื่อง ที่ พัก ของ อาสา สมัคร ล่ะ ครับ คน มา ช่วย งาน ก็ ต้อง ดู แล เขา ให้

ประเด็น นี้ เขา เน้น มาก ค่ะ เขา บอก ว่า รัฐ ต้อง ดู แล คน เหล่า นี้ ให้ ดี ที่ สุด ที่ พัก ต้อง ดี อาหาร ต้อง พร้อม ถึง ขั้น ระบุ เลย ว่า ต้อง มี 4 มื้อ >> 4 มื้อ เลย ล่ะ ครับ >> คือ รวม มื้อ ดึก ให้ ด้วย ค่ะ เพราะ คน ทำ งาน เหนื่อย ๆ ตอน ดึก ก็ ต้อง กิน นี่ คือ การ ให้ เกียรติ และ เป็น ขวัญ กำลัง ใจ ให้ คน ที่ เสีย สละ มา ช่วย >> ครับ จาก นั้น ก็ ทำ แผน ผัง แบ่ง โซน ความ รับ ผิด ชอบ จัด เวร ยาม ให้ ชัด เจน ทีม ไหน ดู โซน ไหน เวลา ไหน มัน จะ ทำ ให้ การ ช่วย เหลือ เป็น ระบบ แล้ว ก็ ไม่ ซ้ำ สอน ด้วย ผม สังเกต ว่า เขา พูด ถึง โดรน

เป็น พิเศษ เลย นะ ครับ ดู จะ ให้ ความ สำคัญ กับ เทคโนโลยี นี้ มาก ใช่ เลย ค่ะ เขา บอก ว่า การ ใช้ โดรน ส่ง อาหาร ส่ง ยา ใน พื้น ที่ ที่ รถ หรือ เรือ เข้า ไม่ ถึง เนี่ย มัน มี ประสิทธิภาพ กว่า การ ใช้ เฮลิคอปเตอร์ เยอะ มาก >> มาก กว่า ขนาด ไหน ครับ >> ถึง กับ ใช้ คำ แรง ๆ ว่า การ เอา เฮลิคอปเตอร์ ไป หย่อน เข้า กล่อง เป็น เรื่อง ตลก ซึ่ง มัน สะท้อน ว่า เขา คิด ถึง เครื่อง มือ ที่ เหมาะ สม กับ บริบท ของ ภัย พิบัติ ใน เมือง จริง จริง >> ฟัง ดู เป็น แผน ที่ คิด มา ครบ วง จร มาก นะ ครับ ตั้ง แต่ การ ระดม พล การ บริหาร จัด การ ไป จน ถึง

การ ดู แล สวัสดิภาพ อาสา สมัคร แต่ ผม รู้ สึก ว่า การ วิจารณ์ ใน คลิป นี้ มัน ไม่ ได้ หยุด อยู่ แค่ เรื่อง การ จัด การ ภัย พิบัติ นะ ครับ เหมือน มัน เริ่ม เชื่อม โยง ไป ถึง ประเด็น การ เมือง ที่ ใหญ่ กว่า นั้น ด้วย >> ถูก ต้อง ค่ะ นี่ คือ อีก มิติ ที่ น่า สน ใจ คือ เขา ไม่ ได้ มอง ว่า นี่ เป็น แค่ ความ ผิด พลาด เฉพาะ หน้า แต่ เชื่อม โยง ไป ให้ เห็น ว่า มัน เป็น ผล พวง มา จาก ปัญหา เชิง โครง สร้าง ทาง การ เมือง ประเด็น แรก ที่ เขา หยิบ มา พูด คือ เรื่อง การ แต่ง ตั้ง โยก ย้าย ข้า ราชการ >> อ๋อ กรณี ของ ผู้ ว่า ราชการ จังหวัด สงขลา ใช่

มั้ ครับ >> ใช่ ค่ะ เขา เจาะ จง เลย ว่า การ ย้าย ผู้ ว่า คน เก่า ออก ไป นอก วาระ แล้ว เอา คน ใหม่ ที่ เพิ่ง มา รับ ตำแหน่ง ได้ ไม่ นาน มา แทน เนี่ย มัน ส่ง ผล กระทบ โดย ตรง เลย >> กระทบ ยัง ไง ครับ >> เพราะ ผู้ ว่า คน ใหม่ ยัง ไม่ รู้ จัก พุ้น ที่ ดี พอ ไม่ เข้า ใจ ภูมิศาสตร์ ของ เมือง ไม่ รู้ ว่า น้ำ มา จาก ไหน จะ ไป ที่ ไหน เพราะ เกิด เหตุ ฉุกเฉิน ขึ้น มา ก็ เลย เหมือน คน ที่ ยัง ไม่ ทัน ตั้ง ตัว >> เหมือน เป็น การ ชี้ ชี้ ให้ เห็น ว่า การ ตัด สิน ใจ ทาง การ เมือง ใน ห้อง แอร์ ที่ ดู เหมือน ไม่ เกี่ยว ข้อง มัน ส่ง ผล กระทบ โดย ตรง ต่อ ชีวิต คน

ใน ภาวะ วิกฤต ได้ เลย >> ใช่ ค่ะ และ เขา ยัง วิจารณ์ ไป ไกล กว่า นั้น อีก ว่า แรง จูง ใจ เบื้อง หลัง การ โยก ย้าย แบบ นี้ หลาย ๆ ครั้ง มัน คือ การ วาง คน เพื่อ สร้าง ฐาน เสียง ทาง การ เมือง >> โห >> ค่ะ มาก กว่า จะ คำนึง ถึง ความ เหมาะ สม และ ประโยชน์ ของ ประชา ชน เป็น หลัก ซึ่ง อัน นี้ เป็น การ วิจารณ์ ที่ พุ่ง เป้า ไป ที่ เจตนา ทาง การ เมือง ของ รัฐบาล เลย >> เป็น ข้อ กล่าว หา ที่ หนัก หน่วง มาก และ มี ประเด็น ทาง การ เมือง อื่น อีก มั้ ครับ ที่ เขา เชื่อม โยง เข้า มา >> มี อีก ประเด็น ที่ สำคัญ ไม่ แพ้ กัน ค่ะ คือ

เรื่อง ตำแหน่ง ที่ ว่าง เว้น เขา ชี้ ว่า รัฐบาล ปล่อย ให้ ตำแหน่ง เลขาธิการ ทัพยากร น้ำ แห่ง ชาติ หรือ เลขา น้ำ ว่าง อยู่ >> อ้าว ทำไม ล่ะ ครับ >> ทั้ง ๆ ที่ รู้ กัน ทั้ง ประเทศ ว่า ปรากฏการณ์ ลานีย่า กำลัง จะ มา และ มี ความ เสี่ยง ที่ จะ เกิด น้ำ ท่วม ใหญ่ การ ปล่อย ให้ ตำแหน่ง คีแมน ด้าน การ บริหาร จัด การ น้ำ โดย ตรง ว่าง ลง ใน ช่วง เวลา แบบ นี้ มัน ก็ เหมือน กับ เหมือน กับ เรา กำลัง จะ ออก รบ โดย ที่ ไม่ มี แม่ ทัพ นั่น ล่ะ ค่ะ >> ชัด เจน เลย ครับ ว่า มุม มอง จาก แหล่ง ข้อ มูล นี้ มอง ปัญหา เป็น ภาพ ใหญ่ ที่ เชื่อม โยง กัน หมด

เลย ตั้ง แต่ ตัว ผู้ นำ การ ปฏิบัติ การ หน้า งาน ไป จน ถึง การ ตัด สิน ใจ เชิง โครง สร้าง ทาง การ เมือง ที่ ส่ง ผล กระทบ ตาม มา >> ถ้า จะ ให้ สรุป ไอเดีย ใหญ่ ที่ สุด จาก คลิป นี้ ใน ประโยค เดียว เลย นะ คือ รัฐ ต้อง เลิก เป็น ฮีโร่ แล้ว หัน มา เป็น โค้ช >> เลิก เป็น ฮีโร่ เป็น โค้ช >> ใช่ ค่ะ เลิก คิด ว่า จะ ทำ เอง ทุก อย่าง แต่ เปลี่ยน ไป ซ้า สร้าง เวที จัด ระบบ และ สนับสนุน ให้ คน ที่ มี ศักยภาพ จริง ๆ ทั้ง ประชา ชน และ เอกชน ได้ ลง มา เล่น อย่าง เต็ม ที่ นี่ คือ แก่น ของ ข้อ เสนอ ทั้ง หมด ของ เขา เลย ค่ะ

 เลิก เป็น ฮีโร่ แล้ว หัน มา เป็น โค้ช เป็น ข้อ สรุป ที่ คม ข มาก ครับ ซึ่ง ก็ อยาก จะ ทิ้ง ท้าย การ พูด คุย วัน นี้ ด้วย คำ ถาม ที่ น่า สน ใจ ให้ เพื่อ ผู้ ฟัง ได้ ไป ขบ คิด กัน ต่อ นะ ครับ >> เชิญ เลย ค่ะ >> จาก แนว คิด ที่ ว่า รัฐ ควร เป็น โค้ช ไม่ ใช่ ฮีโร่ คำ ถาม ก็ คือ ใน ภาวะ วิกฤต ระดับ ชาติ ครั้ง ต่อ ไป เรา จะ สร้าง กลไก แบบ ไหน ที่ จะ ให้ โค้ช อย่าง ภาค รัฐ และ ผู้ เล่น อย่าง ภาค ประชา ชน สามารถ ทำ งาน ร่วม กัน ได้ อย่าง ราบ รื่น และ มี ประสิทธิภาพ สูง สุด จริง ๆ >> การ เอา พระ ราชกำหนด ฉุกเฉิน หรือ ที่ เรา เรียก

กัน ติด ปาก ว่า พรก. ฉุกเฉิน มา ใช้ จัด การ ปัญหา น้ำ ท่วม บอก ตาม ตรง ว่า มัน ฟัง ดู แปลก ๆ นะ คะ >> ครับ >> คือ ปกติ เรา จะ นึก ถึง กฎ หมาย นี้ กับ เรื่อง ความ มั่น คง ร้าย แรง อย่าง การ ก่อ การ ร้าย อะไร แบบ นั้น มาก กว่า มัน เหมือน เรา กำลัง จะ เอา รถ ถัง ไป ช่วย คน ติด ฝน คือ เป็น เครื่อง มือ ที่ ทรง พลัง มาก แต่ มัน ใช่ เครื่อง มือ ที่ ถูก หรือ เปล่า วัน นี้ เรา จะ มา เจาะ ลึก กัน เรื่อง นี้ ค่ะ >> นั่น คือ คำ ถาม สำคัญ เลย ครับ แล้ว คำ ตอบ ของ มัน เนี่ย สะท้อน ภาพ ที่ น่า สน ใจ มาก ๆ เลย เกี่ยว กับ วิธี ที่ ประเทศ เรา จัด การ กับ วิกฤต น่า สน

ใจ ยัง ไง คะ >> คือ จริง ๆ เรา มอง ได้ ว่า เรา มี กล่อง เครื่อง มือ อยู่ 2 กล่อง ครับ กล่อง แรก คือ ระบบ ปกติ ที่ ออก แบบ มา สำหรับ ภัย พิบัติ โดย เฉพาะ เลย นะ >> อื >> ส่วน อีก กล่อง นึง ก็ คือ ระบบ พิเศษ ที่ มี พรก. ฉุกเฉิน เป็น เครื่อง มือ ชิ้น เอก เรื่อง ราว วัน นี้ ก็ คือ การ หา คำ ตอบ ว่า ทำไม เรา ถึง ต้อง ไป หยิบ เครื่อง มือ จาก กล่อง พิเศษ ทั้ง ๆ ที่ กล่อง ปกติ ก็ น่า จะ มี ของ ครบ อยู่ แล้ว >> โอ้โห เปิด ประเด็น มา แบบ นี้ น่า สน ใจ มาก ค่ะ กล่อง เครื่อง มือ 2 กล่อง งั้น ก่อน ที่ เรา จะ ไป เปิด ดู กล่อง พิเศษ อยาก ให้ ช่วย ฉาย ภาพ

กล่อง ปกติ ให้ เห็น ชัด ๆ ก่อน ได้ มั้ คะ ว่า ถ้า ทุก อย่าง มัน ทำ งาน ตาม ที่ ควร จะ เป็น เนี่ย หน้า ตา ระบบ จัด การ ภัย พิบัติ ของ เรา จริง ๆ มัน เป็น ยัง ไง ใคร มี อำนาจ สั่ง การ กัน แน่ >> ได้ เลย ครับ ระบบ ปกติ ของ เรา เนี่ย มี แกน แลก คือ พรบ. ป้อง กัน และ บรรเทา สาธารณภัย ปี 2550 >> อ๋อ มี กฎ หมาย เฉพาะ อยู่ แล้ว >> ใช่ ครับ เป็น กฎ หมาย ที่ มี มา นาน แล้ว ด้วย ไม่ ใช่ ของ ใหม่ เลย ลอง นึก ภาพ ตาม นะ ครับ กฎ หมาย นี้ สร้าง เหมือน หอ คุม คุม กลาง ขึ้น มา เลย >> หอ คุม คุม กลาง >> ครับ เรียก ว่า คณะ กรรมการ ป้อง กัน และ บรรเทา

สาธารณภัย แห่ง ชาติ หรือ กปพช. แล้ว ใคร เป็น หัว หน้า ของ หอ คุม คุม นี้ คะ >> นายก รัฐมนตรี เป็น ประธาน เอง เลย ครับ >> หมาย ความ ว่า เรา มี ศูนย์ บัญชา การ สูง สุด ที่ ชัด เจน อยู่ แล้ว >> ถูก ต้อง ครับ แล้ว หอ คุม นี้ ไม่ ได้ มี ไว้ แค่ ประชุม สวย ๆ นะ ครับ >> ค่ะ >> เขา มี อำนาจ สั่ง การ แบบ เบ็ด เสร็จ เลย สามารถ สั่ง ให้ หน่วย งาน ราชการ ไหน ก็ ได้ ทั่ว ประเทศ ต้อง เข้า มา ช่วย งาน หรือ แม้ กระทั่ง ตั้ง ผู้ บัญชา การ ภาค สนาม ขึ้น มา คน เดียว เพื่อ คุม สถานการณ์ ทั้ง หมด ได้ เลย >> คน เดียว เลย หรอ คะ >> ครับ พูด ง่าย ๆ คือ ถูก ออก แบบ มา ให้ มี เอกภาพ ใน

การ สั่ง การ ตั้ง แต่ แรก แล้ว >> แล้ว ใน พื้น ที่ ล่ะ คะ อำนาจ มัน ถูก ส่ง ต่อ ไป ยัง ไง อำนาจ ก็ จะ ถูก ส่ง ต่อ ไป ที่ ผู้ ว่า ราชการ จังหวัด แล้ว ก็ อปท. หรือ องค์ กร ปก ครอง ส่วน ท้อง ถิ่น ให้ เป็น คน ปฏิบัติ งาน จริง ใน พื้น ที่ >> อื >> แต่ จุติ สำคัญ กว่า นั้น คือ กฎ หมาย ฉบับ นี้ ให้ อำนาจ ผู้ ว่า หรือ ผู้ อำนวย การ ใน พื้น ที่ เนี่ย ค่อน ข้าง เยอะ มาก นะ ครับ >> เยอะ ขนาด ไหน คะ >> สั่ง ข้า ราชการ ได้ ทุก หน่วย งาน สั่ง ยึด รถ ยึด อาคาร หรือ แม้ แต่ เครื่อง มือ สื่อ สาร ของ เอกชน มา ชั่ว คราว เพื่อ ช่วย คน ก็ ยัง ได้

 เดี๋ยว สิ คะ สั่ง ยึด ของ เอกชน ได้ ด้วย หรอ คะ >> ได้ ครับ เพื่อ ภารกิจ บรรเทา สาธารณภัย แถม ยัง มี อำนาจ ประกาศ เขต ภัย พิบัติ ห้าม คน เข้า ออก พื้น ที่ ได้ อีก ด้วย >> โห ทัก กฎ หมาย ปกติ มัน ให้ อำนาจ เบ็ดเสร็จ ขนาด นี้ ทั้ง ตั้ง ผู้ บัญชา การ คน เดียว ได้ สั่ง ยึด ของ ได้ มัน ก็ ฟัง ดู เหมือน พรก. ฉุกเฉิน ฉบับ ย่อม ๆ อยู่ แล้ว ใช่ มั้ย คะ >> ใช่ เลย ครับ >> แล้ว ช่อง โหว จริง ๆ มัน อยู่ ตรง ไหน ทำไม เครื่อง มือ ที่ ดู ทรง พลัง ขนาด นี้ ถึง ยัง ไม่ พอ จน ต้อง ไป หยิบ ของ ใหญ่ อย่าง พรก. ฉุกเฉิน มา ใช้ อีก

 ตรง นี้ แหละ ครับ คือ หัว ใจ ของ เรื่อง ทั้ง หมด เลย คือ มัน ไม่ ใช่ ว่า เครื่อง มือ ไม่ ดี หรือ ไม่ ทรง พลัง แต่ พอ ถึง เวลา ใช้ งาน จริง มัน กลับ เจอ อุปสรรค ที่ มอง ไม่ เห็น อยู่ 2 อย่าง >> ค่ะ >> ซึ่ง เป็น เรื่อง ที่ เกี่ยว กับ ระบบ ราชการ มาก ๆ เลย ไม่ ใช่ เรื่อง ความ รุนแรง ของ ภัย พิบัติ เลย ด้วย ซ้ำ นั่น ก็ คือ เงิน กับ ความ กลัว >> เงิน กับ ความ กลัว ขยาย ความ หน่อย ได้ มั้ย คะ ฟัง ดู เหมือน ไม่ ใช่ เรื่อง เทคนิค แต่ เป็น เรื่อง ปัญหา ของ คน เลย นะ คะ เนี่ย >> ใช่ เลย ครับ อย่าง แรก คือ เงิน การ จะ เบิก งบ

ประมาณ ฉุกเฉิน จำนวน มาก ภาย ใต้ ระบบ ปกติ เนี่ย มัน มี ขั้น ตอน ที่ เอ่อ ค่อน ข้าง ช้า กว่า >> อ๋อ >> ใน ขณะ ที่ พรก. ฉุกเฉิน เหมือน เป็น ทาง ลัด ให้ ดึง งบ ฉุกเฉิน มา ใช้ ได้ ทัน ที ยิ่ง ตอน นี้ งบ ประมาณ กับ ค่า ตอบ แทน อัตรา ใหม่ ของ กฎ หมาย ปกติ ยัง ไม่ อนุมัติ ต้อง รอ ถึง ปี 256 เลย >> โอ้โห >> การ ใช้ พรก. ฉุกเฉิน ก็ เลย เป็น วิธี แก้ ปัญหา เรื่อง เงิน ที่ เร็ว ที่ สุด >> เข้า ใจ แล้ว ค่ะ ปัญหา คอ ขวด เรื่อง งบ ประมาณ นี่ เอง แล้ว ความ กลัว ที่ ว่า ล่ะ คะ คือ อะไร คะ >> คือ ความ กลัว ที่ จะ ถูก ฟ้อง ร้อง ของ เจ้า หน้า

ที่ ครับ >> อื >> ใน สถานการณ์ หน้า สิว หน้า ขวาน เจ้า หน้า ที่ อาจ จะ ต้อง ตัด สิน ใจ ทำ อะไร ที่ มัน เสี่ยง หรือ อาจ จะ สร้าง ความ เสีย หาย บ้าง การ ทำ งาน ภาย ใต้ กฎ หมาย ปกติ อาจ ทำ ให้ พวก เขา ลำบาก ใจ ลังเล เพราะ กลัว โดน ฟ้อง ที หลัง >> นึก ภาพ ออก เลย ค่ะ >> แต่ พรก. ฉุกเฉิน เนี่ย ให้ เหมือน เกราะ คุ้ม กัน ทาง กฎ หมาย กับ เจ้า หน้า ที่ ทำ ให้ พวก เขา กล้า ตัด สิน ใจ เด็ด ขาด มาก ขึ้น อย่าง กรณี ที่ มี ข่าว ว่า มี คน ถือ อาวุธ ไป ขู่ ทีม กู้ ภัย ถ้า อยู่ ใต้ พรก. ฉุกเฉิน เจ้า หน้า ที่ สามารถ เข้า จัด การ ได้ ทัน ที โดย ไม่ ต้อง กังวล เรื่อง ความ

รับ ผิด ทาง กฎ หมาย เท่า เดิม >> โอ้โห พอ ฟัง แบบ นี้ แล้ว มัน เปลี่ยน มุม มอง ไป เลย นะ คะ แสดง ว่า การ ประกาศ พรก. ฉุกเฉิน ครั้ง นี้ มัน อาจ จะ ไม่ ใช่ เพราะ น้ำ ท่วม รุนแรง จน รับ มือ ไม่ ไหว >> ครับ >> แต่ เป็น เพราะ แรง เสียด ทาน ภาย ใน ระบบ ราชการ เอง ทั้ง เรื่อง เงิน ที่ หมุน ไม่ ทัน การ กับ เจ้า หน้า ที่ ที่ ไม่ กล้า ตัด สิน ใจ นี่ มัน กลาย เป็น ปัญหา ที่ ตัว ระบบ ไม่ ใช่ ที่ ตัว ภัย พิบัติ >> มอง ใน มุม นั้น ได้ เลย ครับ มัน เป็น การ ส่ง สัญญาณ ว่า ระบบ ปกติ ของ เรา อาจ จะ ยัง ขาด ความ คล่อง ตัว ใน ทาง ปฏิบัติ อยู่

 แต่ การ ให้ เกราะ คุ้ม กัน กับ เจ้า หน้า ที่ แบบ นี้ มัน ก็ เหมือน ดาบ 2 คม หรือ เปล่า คะ คือ เข้า ใจ ว่า มัน ทำ ให้ ทำ งาน เร็ว ขึ้น แต่ ใน อีก มุม หนึ่ง มัน ก็ ทำ ให้ การ ตรวจ สอบ การ ใช้ อำนาจ ทำ ได้ ยาก ขึ้น ด้วย โดย เฉพาะ การ ตรวจ สอบ จาก ฝ่าย นิติบัญญัติ อย่าง สภา เหมือน เรา กำลัง ยอม แลก ความ โปร่ง ใส กับ ความ เร็ว >> เป็น ข้อ กังวล ที่ ถูก ต้อง เลย ครับ นี่ คือ ประเด็น ถก เถียง เรื่อง พรก. ฉุกเฉิน มา ตลอด เลย การ ใช้ อำนาจ ภาย ใต้ พรก นี้ จะ ตรวจ สอบ ได้ ยาก กว่า การ ใช้ กฎ หมาย ความ มั่น คง ฉบับ อื่น

ยาก กว่า ยัง ไง คะ >> คือ ถ้า เป็น กฎ หมาย ความ มั่น คง ตัว อื่น อย่าง น้อย สภา ยัง สามารถ เปิด อภิปราย ทั่ว ไป เพื่อ ซัก ฟอก การ ทำ งาน ได้ แต่ พอ เป็น พรก. ฉุกเฉิน กลไก การ ตรวจ สอบ ตรง นั้น จะ อ่อน แอ ลง ไป มาก ครับ >> แล้ว มัน ก็ มี อีก เรื่อง ที่ ดู แล้ว สับสน มาก เลย ค่ะ คือ เรื่อง โครง สร้าง การ สั่ง การ >> ครับ >> การ ที่ จู่ ๆ ก็ ตั้ง ผู้ บัญชา การ ทหาร สูง สุด ซึ่ง เป็น เบอร์ 1 ของ กอง ทัพ ให้ มา ดู แล สถานการณ์ น้ำ ท่วม ใน จังหวัด เดียว คือ ที่ สงขลา ทำไม ถึง ไม่ ใช้ แม่ ทัพ ภาค ที่ 4 หรือ ผู้ ว่า ที่ เป็น คน ใน พื้น ที่ และ น่า จะ เข้า ใจ

สถานการณ์ ดี ที่ สุด หรอ คะ มัน ดู เหมือน เรียก หน่วย ซีล มา จับ หนู ใน บ้าน เลย เป็น การ เปรียบ เทียบ ที่ เห็น ภาพ มาก ครับ คือ ใน ทาง เทคนิค แล้ว เนี่ย การ แต่ง ตั้ง แบบ นี้ ไม่ ผิด นะ ครับ แต่ ปัญหา คือ มัน สร้าง ความ ซ้ำ ซ้อน อย่าง มหาศาล >> ซ้ำ ซ้อน ยัง ไง คะ >> เพราะ ต้อง ไม่ ลืม ว่า โดย ตำแหน่ง แล้ว ผู้ บัญชา การ ฐาน สูง สุด ท่าน ก็ นั่ง เป็น กรรมการ อยู่ ใน หอ ควบ คุม กลาง ของ ระบบ ปกติ อยู่ แล้ว >> อ๋อ จริง ด้วย >> การ แต่ง ตั้ง นี้ เลย เหมือน การ บอก ให้ ท่าน สวม หมวก 2 ใบ ทำ งาน ใน 2 โครง สร้าง ที่ วิ่ง ขั้ว

ขนาน กัน ไป พร้อม ๆ กัน เลย >> เดี๋ยว ๆ นะ คะ แปล ว่า ตอน นี้ เรา มี โครง สร้าง สั่ง การ ที่ ทำ งาน อยู่ พร้อม กัน ถึง 3 ชั้น เลย หรอ คะ >> ครับ >> คือ มี ทั้ง โครง สร้าง ปกติ ของ กปพช. มี ทั้ง โครง สร้าง ของ ผู้ ว่า ใน พื้น ที่ แล้ว ก็ มี โครง สร้าง พิเศษ ของ พรก. ฉุกเฉิน เข้า มา ทับ อีก ชั้น นึง >> ใช่ ครับ สถานการณ์ ตอน นี้ คือ มี หัว หน้า อยู่ 3 คน ใน เรื่อง เดียว กัน ซึ่ง นี่ คือ ความ เสี่ยง สูง สุด เลย >> โห >> มัน ไม่ ใช่ การ สร้าง เอกภาพ แต่ การ สร้าง ความ สับสน ถ้า ทั้ง 3 โครง สร้าง นี้ คุย กัน ไม่ ดี

พอ ไม่ เข้า ใจ บท บาท ของ ตัว เอง มัน อาจ จะ กลาย เป็น การ เหยียบ เท้า กัน เอง ทำ ให้ การ ช่วย เหลือ ช้า ลง กว่า เดิม ด้วย ซ้ำ >> เหมือน ที่ เคย มี ข่าว ว่า รัฐมนตรี บาง ท่าน ลง พื้น ที่ แล้ว ก็ ยอม รับ ว่า การ ทำ งาน ยัง ไม่ เป็น ระบบ เดียว กัน >> นั่น แหละ ครับ >> โห นี่ มัน ฟัง ดู เหมือน สูตร สำเร็จ ของ ความ โกลาหล เลย นะ คะ แทน ที่ จะ แก้ ปัญหา กลับ สร้าง ปม ใหม่ ให้ ซับ ซ้อน ขึ้น ไป อีก ทั้ง หมด นี้ มัน ก็ วน กลับ มา ที่ คำ ถาม ใหญ่ ที่ คา ใจ มา ตั้ง แต่ ต้น เลย คือ ตกลง แล้ว เรา ไม่ มี แผน รับ มือ เรื่อง พวก นี้ เตรียม ไว้ เลย หรอ คะ หรือ ว่า

จริง ๆ แล้ว เรา มี แผน ที่ เขียน ไว้ อย่าง สวย หรู แต่ พอ น้ำ มา จริง ๆ ก็ โยน แผน ทิ้ง แล้ว ด้น สด กัน หน้า งาน >> แผน น่ะ มี แน่ นอน ครับ แล้ว ต้อง มี ด้วย >> เอ้า เหรอ คะ >> ครับ เพราะ พรบ. ป้อง กัน มาตรา 11 บังคับ เลย ว่า กรม ป้อง กัน และ บรรเทา สาธารณภัย ต้อง จัด ทำ แผน รับ มือ ไว้ ล่วง หน้า ถ้า ไม่ ทำ นี่ ถือ ว่า ละเล เลย นะ ครับ >> อื >> ปริศนา ที่ แท้ จริง จึง ไม่ ใช่ ว่า มี แผน หรือ ไม่ แต่ เป็น ทำไม แผน ถึง ไม่ ถูก หยิบ มา ใช้ ทำไม กลไก อัตโนมัติ ต่าง ๆ ที่ เขียน ไว้ ใน แผน เช่น การ ตั้ง ผู้ อำนวย การ ใน ที่ พื้น ที่ เพื่อ

เตรียม การ ล่วง หน้า มัน ถึง ไม่ ทำ งาน ตั้ง แต่ สัปดาห์ ก่อน ที่ น้ำ จะ มา หนัก >> แล้ว หน่วย งาน อย่าง สภา ความ มั่น คง แอ่ง ชาติ หรือ สมช. ที่ น่า จะ มี บท บาท ใน การ วาง แผน พวก นี้ เ้า มี ส่วน เกี่ยว ข้อง ยัง ไง คะ >> มี ส่วน อย่าง มาก เลย ครับ เพราะ สมช. ก็ เป็น หนึ่ง ใน กรรมการ ของ กปพช. โอ อยู่ ใน โครง สร้าง ปกติ ด้วย >> ใช่ ครับ และ มี หน้า ที่ โดย ตรง ใน การ ซัก ซ้อม แผน เตรียม พร้อม แห่ง ชาติ อยู่ ตลอด เวลา ด้วย นี่ จึง เป็น อีก คำ ถาม ที่ น่า สน ใจ ว่า แผน อพยุพ เคย ซ้อม ๆ กัน มา ทำไม ถึง ไม่ ถูก นำ มา ปรับ ใช้

จริง อย่าง ทัน ท่วง ที ใน สถานการณ์ นี้ >> เหมือน มี ของ ดี อยู่ ใน มือ แต่ ไม่ ได้ ใช้ >> ประมาณ นั้น เลย ครับ เรื่อง นี้ ก็ เป็น สิ่ง ที่ คน ใน สมช. เอง ก็ กังวล ใจ ว่า ระบบ ปกติ ที่ ตัว เอง เป็น ส่วน หนึ่ง มัน ยัง ทำ งาน ได้ ไม่ เต็ม ศักยภาพ >> ถ้า อย่าง นั้น บท เรียน ที่ เรา ควร จะ ต้อง รีบ เรียน รู้ จาก เรื่อง นี้ เพื่อ ไม่ ให้ เกิด ซ้ำ รอย ใน อนาคต คือ อะไร คะ >> สิ่ง ที่ ต้อง ทำ เร่ง ด่วน ที่ สุด หลัง เหตุ การณ์ นี้ สงบ คือ ต้อง กลับ มา ถอด บท เรียน กัน อย่าง จริง จัง ไม่ ใช่ แค่ หา คน ผิด แต่ ต้อง หา

จุด รั่ว ของ ระบบ ให้ เจอ >> ค่ะ >> แล้ว ผลัก ดัน ให้ ระบบ ปกติ ที่ เรา มี อยู่ กลับ มา ทำ งาน ได้ อย่าง คล่อง ตัว และ มี ประสิทธิภาพ จริง ๆ เพื่อ ที่ เรา จะ ได้ ไม่ ต้อง พึ่ง พา ระบบ พิเศษ บ่อย จน กลาย เป็น เรื่อง ปกติ >> อื >> แต่ หัว ใจ ของ มัน จริง ๆ อาจ อยู่ ที่ การ กระจาย อำนาจ ความ รับ ผิด ชอบ และ ที่ สำคัญ คือ งบ ประมาณ ไป ให้ ท้อง ถิ่น อย่าง แท้ จริง ให้ เขา มี เครื่อง มือ พร้อม รับ มือ ปัญหา หน้า บ้าน ตัว เอง ได้ ทัน ที >> ถ้า ให้ สรุป สิ่ง ที่ เรา คุย กัน มา ทั้ง หมด นะ คะ การ ใช้ พรก. ฉุกเฉิน รับ มือ น้ำ ท่วม ครั้ง นี้

มัน เลย ไม่ ใช่ แค่ เรื่อง ของ การ เลือก ใช้ กฎ หมาย >> ครับ >> แต่ มัน สะท้อน ภาพ ใหญ่ ของ ระบบ จัด การ วิกฤต ที่ กลไก ปกติ ซึ่ง ออก แบบ มา อย่าง ดี บน กระดาษ กลับ มา สะดุด ขา ตัว เอง ใน ทาง ปฏิบัติ เพราะ แรง เสีย ทาน เรื่อง เงิน ๆ ทอง ๆ และ ความ ลังเล ของ เจ้า หน้า ที่ จน นำ ไป สู่ โครง สร้าง บัญชา การ ที่ ซ้ำ ซ้อน วุ่นวาย >> ครับ ผม >> ทั้ง หมด นี้ เกิด ขึ้น ใน ขณะ ที่ แผน รับ มือ ที่ ควร จะ เป็น คัมภีร์ กลับ ถูก วาง ไว้ คุณฮิ้ง >> ถูก ต้อง เลย ครับ ปัญหา อาจ จะ ไม่ ได้ อยู่ ที่ ตัว กฎ หมาย ปี 2550 ที่ มี โครง สร้าง ค่อน ข้าง

ดี อยู่ แล้ว แต่ อยู่ ที่ การ ปฏิบัติ คือ ทำ ยัง ไง ให้ กลไก ทั้ง หมด ที่ มี อยู่ แล้ว มัน ทำ งาน ประสาน กัน อย่าง ราบ รื่น ไร้ โรย ต่อ เมื่อ ถึง สถานการณ์ จริง >> ค่ะ และ นั่น อาจ จะ เป็น คำ ถาม สุด ท้าย ที่ สำคัญ ที่ สุด ที่ เรา ต้อง ขบ คิด กัน ต่อ เมื่อ เรา เห็น แล้ว ว่า ทั้ง กฎ หมาย และ แผน รับ มือ ต่าง ก็ มี อยู่ บน กระดาษ อย่าง ครบ ถ้วน บาง ที คำ ถาม อาจ ไม่ ใช่ เรา ต้อง มี กฎ หมาย อะไร เพิ่ม >> อื >> แต่ เป็น อะไร คือ กำแพง ที่ มอง ไม่ เห็น ที่ ขวาง กั้น ระหว่าง แผน การ ที่ ดี บน กระดาษ กับ การ ปฏิบัติ จริง หน้า งาน แล้ว เรา จะ ทลาย กำแพง

นั้น ลง ได้ อย่าง ไร ก่อน ที่ วิกฤต ครั้ง ต่อ ไป จะ มา ถึง